Александр Сорочан

Книга, обсуждаемая в отрывке, фокусируется на концепции “улучшайзинга”, которая представляет собой целый набор методов и подходов, обеспечивающих повышение эффективности работы предприятий в динамично изменяющемся бизнес-окружении. Автор подчеркивает, что для успешной конкуренции на рынке компании необходимо не только вносить изменения, но и делать это осознанно, основываясь на конкретных потребностях организации, а не следуя модным течениям или примеру других компаний. Одним из центральных тем книги является критический подход к традиционным методам улучшения процессов, таким как Lean и Six Sigma. Автор утверждает, что эти подходы могут не всегда эффективно работать, особенно в условиях, когда изменения происходят так быстро. Вместо этого акцент делается на необходимости создания уникальных решений, адекватных специфике каждой компании. Важными аспектами улучшайзинга, которые рассматривает автор, являются: 1. **Постановка целей**: Без четко сформулированных целей улучшение процесс...