Размер шрифта
-
+

Взгляд: городское управление - стр. 15


Отсутствовал глубокий анализ того, насколько адекватно государство регулирует те или иные общественные отношения. В результате отдельные отрасли, особенно касательно свободы экономической деятельности, мы перерегулировали, а другим сферам, наоборот, не уделялось должного внимания. Это сферы коммунального хозяйства, дошкольного образования, инновационного развития.

Такое положение дел мешало эффективной реализации реформ в целом. В этой связи 8 сентября 2017 года по инициативе Президента Республики Узбекистан принята Концепция административной реформы в Республике Узбекистан и «Дорожная карта» по ее реализации.

Повышение уровня жизни людей требует больших затрат. Как раз развитая экономика может дать необходимые ресурсы. В этом плане сама жизнь доказала, что экономика развивается благодаря рыночным принципам.

Все мы хорошо помним уроки из недавней истории, когда государство было собственником всего, и ни к чему хорошему это не привело. Фраза «государство – плохой собственник» сегодня уже стала аксиомой и не требует доказательств.

В связи с этим необходимо внедрять подлинно рыночные механизмы управления экономикой и другими сферами, в частности, корпоративный подход к управлению, современный менеджмент.

Поэтому очень важно знать – реформирование других сфер, особенно экономики, во многом зависит от того, насколько успешно мы проведем административную реформу


Административные реформы проведены во многих странах, в одних успешно, в других не очень. По справедливому замечанию Томаса Джефферсона, самое плохое правительство выросло из чрезмерного регулирования и слишком большого государственного аппарата. Поэтому в абсолютном большинстве случаев целью реформ ставилось повышение эффективности работы госорганов, сокращение бюрократии, оптимизация расходов на содержание госаппарата.

В ходе разработки национальной Концепции административной реформы был изучен опыт России, Грузии, Канады, Бразилии, Малайзии, Южной Кореи и ряда других стран (Австралия, Новая Зеландия, Нидерланды, Венгрия, Польша).

В странах, где административная реформа сопровождалась твердой политической волей руководства, результаты были успешными, в странах, где она отсутствовала, результаты реформ оставляли желать лучшего.

Главная проблема заключалась в том, что госорганы и госслужащие не были заинтересованы в проведении реформ, так как они были сопряжены с утратой полномочий, изменением традиционно укоренившихся, но неэффективных методов управления. Они, прежде всего, думали о своих интересах, поэтому проявляли медлительность в продвижении реформ, даже в ущерб общенациональным интересам.

Страница 15