Размер шрифта
-
+

Вы просто не знаете куда смотреть - стр. 28

– Это сейчас. Но лето закончится. И это произойдёт скоро.

– И что? – я взял стакан и принялся его протирать.

– А то, что придёт сентябрь.

– Обычно так и происходит каждый год. А пока, может быть, ещё виски?

– В другой раз. Я ещё зайду.

– Всегда рад, – соврал я.


– Он просто хотел на тебя посмотреть, – прокомментировал полупьяный Калдырь.

– Зачем ему?

– Бармен – важная социальная функция… – Где я это слышал? – Налей ещё пятьдесят.

– Важная для чего?

– Да без понятия. Я, во-первых, приезжий, во-вторых, большую часть времени пьян. Вот ещё пару порций приму и пойду на работу.

– Куда?

– На завод, куда ещё.

– То есть это был твой босс?

– Иметь боссом сразу директора, – рассмеялся Калдырь, – это слишком круто. Я просто ночной уборщик. Так что налей ещё, надо выглядеть трезвым.

– Пьёшь, чтобы работать, и работаешь, чтобы пить?

– Вот такая я сложная противоречивая личность.


– Говнюк и душнила, – сказала Швабра вполголоса, – вытирая разлитое на пол пиво.

– Я? – расстроился Калдырь.

– Директор ваш. Каждое первое сентября припирается к нам в школу и толкает речь часа на полтора. Про гражданский долг, трудовое воспитание, дисциплину, недопустимость всякого там… И что каждый должен работать на заводе, потому что завод – это и есть город, а город – это и есть завод. И что все мы одна большая трудовая семья, и должны все вместе… чего-то там должны, в общем. На этом месте я обычно уже засыпаю, такой он нудный.

– Директора всегда так делают, – философски заметил Калдырь. – Работа у них такая.

– Знаю я, какая у него работа, – буркнула злобно Швабра, – у меня там мать всю жизнь проработала, а теперь брат. «Одна большая трудовая семья», как же! Чтоб он сдох, директор этот. Ни за что не пойду на завод.

– Проблема моногородов – отсутствие выбора, – пояснил Калдырь, обращаясь ко мне. – Тут нет никакой работы, кроме завода. Вообще. Вся сфера услуг – мелкие семейные бизнесы, они не нанимают посторонних. Муниципальные службы крошечные, и они укомплектованы. Для нового бизнеса нет клиентов, потому что рынок сбыта локальный и ультраконсервативный, имеющиеся ниши закрыты, создать новые невозможно в силу недобора критической массы потребителей. Чтобы продать людям новую услугу, надо создать новый тренд. Для нового тренда людей должно быть достаточно много, чтобы их слабости и глупости могли резонировать. В микросообществах это невозможно, поэтому маленький городок – худшее место для стартапов. Ты тут первый работодатель за… чёрт его знает какое время. Твоя уборщица выхватила уникальный шанс. Ей повезло.

– Это ему со мной повезло, – буркнула Швабра, меняя пепельницы. – Сортир сам себя не вымоет.

Страница 28