Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации - стр. 11

• сотрудничать с правительственными учреждениями, объединениями работодателей и работников, другими организациями, а также друг с другом по вопросам регулирования трудовых отношений, занятости и использования рабочей силы.

Решая задачу формирования механизма управления социальным развитием организации, следует учитывать различие между критериями и индикаторами данного вида социальных изменений.

Формальными критериями процесса развития социальных систем являются факты возникновения в них новых структурно-функциональных элементов и связей между элементами, благодаря чему данные системы становятся более сложными, более адаптивными и устойчивыми к неблагоприятным внешним и внутренним воздействиям.

Конкретным примером процессов развития предприятий может служить диверсификация, заключающаяся в освоении новых видов производства и рынков, во внедрении новых технологий, позволяющих существенно повысить производительность труда, изменить его содержание и структуру рабочих мест, сократив потребность в рабочей силе.

Индикаторами социального развития служит система показателей, фактические значения которых характеризуют состояние социальной системы организации. Будучи зафиксированными в данный момент времени, эти значения выступают в качестве условий, определяющих будущий возможный уровень развития, или факторов социального развития (табл. 4).

Таблица 4

Структура плана и состав индикаторов социального развития

Направления и разделы плана социального развития организации

Индикаторы и единицы измерения

Индикаторы трудоспособности и работоспособности

1. Здоровье работников

1. Общая заболеваемость. Единицы измерения: абсолютные и относительные, например – продолжительность болезни (число дней), число дней болезни в годовом фонде рабочего времени, число заболевших работников на 100 чел., доля работников продолжительно и часто болеющих.

Конец ознакомительного фрагмента.