Техноэкономика. Кому и зачем нужен блокчейн - стр. 65

«Корпорация» сидит внутри каждого человека. Это часть любой личности, а не какие-то злые институты, снаружи находящиеся. Я как предприниматель в широком смысле слова хочу счастья. Как предприниматель в узком смысле слова, начинаю управлять потоками бабок. Научился строить цепочки, мне понравилось, и я вдруг понял, что я могу сделать «три конца» (триста процентов годовых). Эти уроды делают полконца, а я делаю три. И мне уже никто не нужен. Потому что я сейчас заработаю миллиард, а потом, под настроение, его, глядишь, раздам.

– И как же быть?

– Общество как целое, его стратегические институты все время должны следить, чтобы части общества как части не взяли верх над целым, чтобы в обществе не взяла верх та или иная корпорация. Или чтобы в обществе власть не захватили жадные предприниматели, или сумасшедшие технократы-изобретатели. Корпорация как любая другая часть общества и как часть человека опасна, когда она выступает как самодостаточная – тогда это «семья», «питерские», «чекисты», тогда подковерные схватки бульдогов, очередная попытка захватить власть над миром. Должна быть инстанция, которая выступает от имени целого – в каждом человеке должна быть такая инстанция, и в обществе тоже. Во всякой деятельности человека, в любой конторе, которую мы сооружаем, должна присутствовать духовная вертикаль, целостность, и партия, правящая во имя её и от её имени.

– А если с обратной стороны, не со стороны целого посмотреть, а со стороны частного? Вот частное лицо в лице предпринимателя сталкивается с корпорацией. Причем у этого частного лица так же, как и у Форда, когда он был маленьким, есть какая-то замечательная идея. А корпорация захватывает это дело, поглощает, уничтожает. Как вести себя частному лицу, чтобы не потерять смысл жизни?

– В этом различие между архаической и новой, правильной корпорацией. Неправильная корпорация видит во мне мой бизнес как вкусную вещь, а меня как собственника, как предпринимателя не видит, либо стремится от собственности оторвать. Правильная корпорация видит, она понимает, что я обладаю ценнейшей компетенцией строить цепочки добавленной стоимости. Один процент в ее капитализации составляет мой бизнес или три процента – это не играет роли, потому что правильная корпорация позарез нуждается в предпринимателях, и, найдя человека, который умеет строить цепочки, она должна от радости заорать «банзай!» и потащить к себе. Потащить не насильно, а так, как Медной горы Хозяйка звала Данилушку, потому что он умеет чаши делать, и она ему каменный цветок покажет, он посмотрит, обомрет, испытает творческий оргазм и навеки там останется новые чаши ваять.