Стратегическое управление - стр. 9

– социология управления;

– философия социального управления;

– социальные основы экономического управления;

– психология социального управления;

– социальные основы управления в сфере культуры;

– социальные основы управления в области права, законодательства и нормотворчества и т. д.

Интегральные управленческие зоны – определенные совокупности общественных отношений и их организационно-управленческих структур (институтов), в которых управленческие отношения людей взаимно переплетены с другими видами их отношений, в частности:

– социально-экономическими;

– социально-правовыми;

– социально-культурными;

– социально-политическими;

– социально-психологическими.

Цели стратегического управления (в том числе стратегические) – осознанные результаты, к которым стремятся лица, задействованные в стратегическом управлении.

Дерево целей стратегического управления – иерархически упорядоченная цельность целей стратегического управления.

Законы стратегического управления – объективно обусловленные и наиболее существенные, важные, определяющие причинно-следственные связи в процессе социального управления на всех его уровнях.

Методы стратегического управления – приемы и способы осуществления управленческих действий в сфере стратегического управления.

Субъекты стратегического управления – лица, разрабатывающие, принимающие решение, обеспечивающие контроль за его выполнением.

Объект стратегического управления – лица, осуществляющие деятельность различного рода по выполнению решений субъектов стратегического управления.

Кадры стратегического управления – функционеры системы стратегического управления, выступающие в качестве его субъектов.

Наука стратегического управления – совокупность знаний по овладению практикой стратегического управления при достижении его высокой эффективности.

Личные и профессиональные качества управленца – совокупность личных и профессиональных качеств работника, задействованного в управлении. Эти качества могут быть как положительными, так и отрицательными. Конкретное сочетание положительных и отрицательных качеств управленца в конкретно взятом лице составляет его социально-управленческий образ.

Оптимизация (в том числе стратегическая) управления – рационализация системы, методов и форм управления на основе сочетания возможно большего результата при возможной минимизации издержек и при учете приоритетности поставленных целей.

Организация стратегического управления – приведение в состояние упорядоченности систем стратегического управления, его функций, методов и форм.

Организационные структуры (институты) стратегического управления –