Аннотация
Книга, из которой взяты отрывки, посвящена вопросам управления и менеджмента в современных условиях рыночной экономики. Основной акцент сделан на необходимость адаптивного и гибкого управления, которое способно принимать в расчет динамику рынка и условия конкурентной среды. Автор рассматривает управление как целенаправленный процесс, связанный с четкой иерархией и взаимодействием различных подсистем, что является необходимым для достижения эффективных результатов в управлении.
Стратегическое управление выделяется как ключевой элемент в процессе управления, предлагая систему методов и концептуальных подходов, которые помогают организациям и сообществам достигать долгосрочных целей. Центральное место в стратегическом управлении занимает предвидение и воздействие на будущие события, предполагающее тщательное планирование и анализ отдаленных последствий принимаемых решений. Автор подчеркивает, что стратегическое управление не может существовать в условиях случайных и хаотичных изменений, где риск несоответствия фактического состояния и стратегических целей возрастает.
Критика рыночного либерализма также занимает важное место в обсуждении. Автор указывает на недостатки этого подхода, который рассматривает экономику как главный двигатель общественного прогресса, игнорируя социальные аспекты. Либеральные идеи подвергаются анализу на предмет их способности учитывать различия между государствами и национальными контекстами, в результате чего возникают социальные проблемы, которые требуют внимания и глубокого понимания.
Далее в книге рассматриваются ключевые концепции, такие как стратегия управленческой деятельности и социально-экономическое управление. Обсуждается значимость междисциплинарного подхода, который соединяет различные научные области для оптимизации стратегического управления. Разъясняются принципы и методы, применяемые в этой области, а также значимость таких компонентов, как управленческая культура и система стратегического управления.
Контроль, обратная связь и мотивация выделяются как основные составляющие эффективной реализации стратегического управления. Эффективность анализа управленческих решений и оценки их воздействия на организацию также является ключевым моментом, который поднимается в тексте. Авторы обращают внимание на необходимость формирования стратегических целей, которые должны быть четко прописаны и доступны для всех участников процесса.
Кроме того, особое внимание уделяется проблемам цивилизационного, социально-экономического и стратегического развития государства, эффективности его экономической политики. Эффективность управления рассматривается через призму получения обратной связи и адаптации к изменяющимся условиям.
В заключение, книга основательно рассматривает вопросы организации управления, системного и ситуационного анализа в контексте создания и реализации стратегических целей. Методы проектирования систем управления, а также вопрос целесообразности и оптимизации всех этих процессов подводят к важному выводу: эффективность стратегического управления зависит от комплексности подхода, взаимосвязи различных элементов и глубинного анализа рынков и социальных тенденций. Таким образом, книга предлагает систематизированный подход к пониманию стратегического управления и его роли в современном управлении.
