Размер шрифта
-
+

Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) - стр. 77

4.5.1.4 Соглашения

Описаны в разделе 12.2.3.2. Соглашение о закупке содержит основные положения и условия и может включать в себя другие пункты, которые определяет покупатель для указания того, что именно продавец должен произвести или предоставить. Если в рамках проекта часть работ передается на аутсорсинг, то руководителю проекта необходимо осуществлять надзор над исполнением работ подрядчиком с целью обеспечить соответствие всех соглашений конкретным потребностям проекта при одновременном соблюдении политик организации в отношении закупок.

4.5.1.5 Факторы среды предприятия

Факторы среды предприятия, которые могут оказывать влияние на процесс мониторинга и контроля работ проекта, включают в себя, среди прочего:

♦ информационные системы управления проектами, такие как инструменты составления расписаний, контроля стоимости и ресурсного планирования; показатели исполнения, базы данных, ведение документации проекта и финансового учета;

♦ инфраструктуру (например, существующие производственные объекты и оборудование, телекоммуникационные каналы организации);

♦ ожидания заинтересованная сторон и пороги рисков;

♦ государственные и промышленные стандарты (например, предписания контролирующих органов, стандарты на продукцию, стандарты качества, производственные стандарты).

4.5.1.6 Активы процессов организации

Активы процессов организации, которые могут оказывать влияние на процесс мониторинга и контроля работ проекта, включают в себя, среди прочего:

♦ стандартные политики, процессы и процедуры организации;

♦ процедуры финансового контроля (например, необходимый анализ расходов и выплат, статьи бухгалтерского учета и стандартные положения договоров);

♦ методы мониторинга и отчетности;

♦ процедуры управления проблемами, определяющие средства контроля проблем, выявления проблем, а также отслеживания мер по устранению проблем и выполненных действий;

♦ процедуры управления дефектами, определяющие средства контроля дефектов, выявления дефектов, а также отслеживания мер по устранению дефектов и выполненных действий;

♦ базу знаний организации, в частности, результаты измерения процессов и репозиторий извлеченных уроков.

4.5.2 Мониторинг и контроль работ проекта: инструменты и методы

4.5.2.1 Экспертная оценка

Описана в разделе 4.1.2.1. Следует учитывать экспертные заключения, полученные от лиц или групп, обладающих специальными знаниями или подготовкой по следующим вопросам:

♦ анализ освоенного объема;

♦ интерпретация и контекстуализация данных,

♦ методы оценки длительности и стоимости,

♦ анализ тенденций;

Страница 77