Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой - стр. 6
Далее сделайте сопоставление и составьте 3 плана развития своей карьеры: А – приоритетный план по созданию и реализации своего конкурентного преимущества; В – план, связанный с вашей текущей деятельностью, который можно будет активировать, если не сработает план А; Z – запасной надёжный вариант на случай, если остальные карьерные планы станут неактуальными.
Книги | Источники
Рид Хоффман, Бен Касноча. Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины; Питер Друкер. Эффективный руководитель.
Как создавать и развивать свою профессиональную сеть контактов?
У большинства руководителей процесс формирования своей сети контактов происходит стихийно и редко выходит за пределы своей отрасли и уровня менеджмента. Но сегодня, когда доверие становится одной из главных валют, умение осознанно налаживать и поддерживать свои связи является существенным конкурентным преимуществом.
Существуют четыре важные категории контактов, которые стоит выделить и осознанно формировать:
· Тыл – это родственники и близкие друзья, помогающие обеспечить эмоциональный комфорт.
· Последователи – ваши сотрудники, помощники, ученики. Те, кому вы помогаете в реализации себя.
· Партнёры – люди, обладающие схожим с вами уровнем возможностей, с которыми вы объединяетесь или можете объединиться для достижения общих целей.
· Наставники – люди, которые могут помочь вам в системном карьерном развитии.
Проведите аудит своей текущей сети контактов, составив таблицу, включающую категорию, ключевые возможности, компетенции, навыки (что он умеет лучше других), личную информацию о человеке.
Чтобы наполнить свою базу контактов подходящими людьми различных категорий, нужно постоянно расширять свою сеть, особенно за счёт тех, кто не похож на вас, извлекая лучших.
Ниже некоторые инструменты:
· Мероприятия. Особенно в качестве спикера. Цель посещения мероприятия – создать список людей, с которыми потенциально может «возникнуть химия». Далее, выйти на связь с заинтересовавшими в формате «Приятно было познакомиться. Рад буду продолжить общение» и подумать о том, как выйти на третий уже более предметный контакт.
· Воссоединение с людьми из прошлого. Вспомните про свои контакты времён школы и института и выясните, что сейчас с этими людьми.
· Обучение других. Начать учить – самый эффективный способ найти последователей. Можно проводить тренинги, можно инвестировать в избранных, становясь ментором. Важно только, чтобы это не занимало много времени, но охватывало достаточное для вас количество учеников.
· Участие в Клубах для руководителей, например в Клубе Управленцев Новой Экономики, или самостоятельное создание центра притяжения единомышленников.