Расширение для строительной отрасли к третьему изданию Руководства к своду знаний по управлению проектами - стр. 30
.6. Параллельный инжиниринг
Этот метод основан на анализе технологичности строительства и применяется в проектах «Инжиниринг – Закупка – Строительство» (Engineering-Procurement – Construction, ЕРС). Он предусматривает привлечение на фазе проектирования строительных экспертов, чтобы они могли помочь конструкторам определиться по таким аспектам, как материалы, методы строительства и планировка промышленного объекта. Цель данного метода – создать как можно более дешевое, быстрое и простое для строительства проектное решение, которое отвечает всем функциональным требованиям.
6.1.3. Определение операций: выходы
См. раздел 6.1.3 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.2. Определение последовательности операций
См. раздел 6.2 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.2.1. Определение последовательности операций: входы
См. раздел 6.2.1 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.2.2. Определение последовательности операций: инструменты и методы
См. раздел 6.2.2 третьего издания Руководства РМВОК® с учетом приводимого ниже дополнительного раздела 6.2.2.6:
.6. Метод линейного составления расписания (Linear Scheduling Method, LSM)
Данный метод составления расписания часто используется на линейных проектах, таких как строительство железных дорог, трубопроводов и т. д., где физическое место проведения работ обозначается станцией или километровыми столбами. Линейное составление расписания позволяет отражать операции наглядно на местности.
6.2.3. Определение последовательности операций: выходы
См. раздел 6.2.3 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.3. Оценка ресурсов операций
См. раздел 6.3 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.3.1. Оценка ресурсов операций: входы
См. раздел 6.3.1 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.3.2. Оценка ресурсов операций: инструменты и методы
См. раздел 6.3.2 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.3.3. Оценка ресурсов операций: выходы
См. раздел 6.3.3 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.4. Оценка длительности операций
См. раздел 6.4 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.4.1. Оценка длительности операций: входы
См. раздел 6.4.1 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.4.2. Оценка длительности операций: инструменты и методы
См. раздел 6.4.2 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.4.3. Оценка длительности операций: выходы
См. раздел 6.4.3 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.5. Разработка расписания
См. раздел 6.5 третьего издания Руководства РМВОК®.
6.5.1. Разработка расписания: входы
См. раздел 6.5.1 третьего издания Руководства РМВОК® с учетом дополнительного раздела 6.5.1.10:
.10. Ограничения