Расширение для строительной отрасли к третьему изданию Руководства к своду знаний по управлению проектами - стр. 17
4.1.2. Разработка устава проекта: инструменты и методы
См. раздел 4.1.2 третьего издания Руководства РМВОК®.
4.1.3. Разработка устава проекта: выходы
См. раздел 4.1.3 третьего издания Руководства РМВОК®.
4.2. Разработка предварительного описания содержания проекта
См. раздел 4.2 третьего издания Руководства РМВОК®. Для проектов проектирования и строительства описание требований, которое предоставляет детали специфических требованиях проекта, необходимо для обеспечения результативного планирования использования ресурсов. В описании должны быть указаны сведения о месте строительства, общие конструкторские параметры, инженерные требования, технические условия, временные рамки строительства, применяемые кодексы и стандарты, требования по инспектированию/испытаниям, требования по безопасности, а также политика по использованию свободных ресурсов.
4.2.1. Разработка предварительного описания содержания проекта: входы
См. раздел 4.2.1 третьего издания Руководства РМВОК®. Ограничения в строительной отрасли обусловлены не географическими границами организации, а нормативными и законодательными актами того региона, где производится строительство. Большинство организаций, выполняющих работу в определенном регионе или за рубежом, изучают местное законодательство в сфере договорных отношений и отраслевых норм. Жизненно необходимыми сведениями для таких кочующих фирм являются факторы внешней среды предприятия. Такие фирмы должны строго соблюдать все нормативные и законодательные акты, действие которых распространяется на проект, место строительства, работников и окружающую среду. Особенно большое значение следует придавать:
• государственным или отраслевым стандартам (например, нормативные акты регуляторных органов, производственные стандарты, стандарты качества и стандарты качества работы);
• требованиям к инфраструктуре (например, стационарные и временные удобства на стройплощадке);
• имеющимся и требуемым человеческим ресурсам (например, по отношению к строительству – умения и навыки, дисциплины, знания: проектирование, разработка, юриспруденция, договорные отношения, закупки);
• управлению кадрами (например, руководящие указания по приему на работу и увольнению, заработная плата, приезжие работники, безопасность).
В разделах с 4.2.1.1 по 4.2.1.4 третьего издания Руководства РМВОК® описываются входы процесса разработки предварительного описания содержания проекта. Ниже приводится дополнительный вход, отражающий специфику строительных проектов:
.5. Договорная документация
Проекты проектирования и строительства предусматривают требования к проекту шире, нежели сугубо строительные нормы и правила работы. Договорная документация включает договор и условия работы, описывающие порядок осуществления проекта. Кроме этого, к договорной документации относятся справочные пособия и стандарты, описание процедур и процессов, а также технические спецификации на материалы и процессы монтажа. См. «Планирование договоров» (раздел 12.2), где описывается процесс комплексного подхода к договорной документации проекта посредством договоров субподряда и заказов на покупку материалов, оборудования и привлечение к работе специализированных подрядчиков.