Размер шрифта
-
+

Мужской стиль в лидерстве и жизни - стр. 13

возникает вопрос ревности к другу, который увел «женщину», или вопрос мужского первенства и соперничества. Мужчина видит ошибки то в одном, то в другом человеке, но не идентифицирует автора стратегии, под семантическим влиянием которой находится сам.


Женщина такого типа либо в силу семейного воспитания, либо в силу привычки особым образом добиваться первенства ума в кругу мужчин, при встрече с великим мужчиной проявляет себя руководствуясь привычным стереотипом приманки. Мужчин в зоне внимания сразу же привлекает самая сильная приманка, но они не отдают себе в этом отчета. Женщины также попадают под захват и испытывают напряжение и состояние тревоги, которое затем развивается в потребность разузнать, а также в чувство ревности. Женщина более уязвима в этом отношении, чем мужчина, потому что находится в навязчивом состоянии пустого любопытства.

В результате как мужчины, так и женщины, захваченные очередной «женщиной-приманкой», совершают пустые действия, у них снижается ценность и способность действовать в профессиональной сфере, и это может также отражаться на их здоровье.

Кто хочет реализовывать великие проекты, должен понять динамику, которую задает любая женщина определенного уровня ума: когда ей не удается разрушить лидера, она разрушает посредников победоносного действия. Такова повсеместная обыденная ситуация. Если мужчина будет способен на подобный анализ и восстановление чистоты своей рациональности, тогда он сможет понять, что означает зрелость преодоления первых двух уровней – биологического и социально-психического.

Бесполезно нападать и осуждать или стремиться уничтожить «именно эту» женщину, потому что существуют другие, подобные ей. Настоящая проблема заключается в мужчине, который ведет себя глупо: если мужчина изменится и будет развиваться, у него не будет подобных проблем.

До тех пор пока мужчина не изживет свою глупость, он не сможет наслаждаться истинной любовью женщины. Для того чтобы взрастить и любить женщину, необходимо быть способным сформировать ее, в противном случае лучше отказаться от нее: или мужчина умеет управлять ею, или лучше оставить ее в покое.

Любая стратегия женщины-приманки является проигрышной. Если она заполучает мужчину, он в любом случае был или стал глупым. Если не заполучает, он остается просто пустым объектом.

Глава четвертая

Театр отношений «мужчина – женщина»

1. Лабиринт женской амбивалентности

Если проблема мужчины заключается в глупости, то проблема женщины – в амбивалентности. В возрасте четырех лет женщина уже фальшива, она разыгрывает свой «двойственный» театр

Страница 13