Мужчине 40. Коучинг иллюзий - стр. 29
Мнение общества. Фантазии
С грибоедовской «княгиней Марьей Алексевной» он всегда неизменно вежлив, неизменно заслуживая ее поощрение тем, что развлекает ее, пополняя и так, казалось бы, неистощимый запас ее сведений о людских недостатках. Вместе они – как раз те злые языки, которые куда интереснее скуки, неизменным туманом висящей над офисной обязаловкой.
Он, конечно, ничуть не стремился, да и не мог быть положительным персонажем школьных сочинений. Зато его безопасное и слегка поношенное ницшеанство (он почти ничего не читал, не хватало терпения) вполне сходило за оригинальность для скучающих барышень.
Скачки напряжения
Рудольф. Для реализации планов мне нужны руки, я слишком ленив, чтобы делать это самостоятельно.
Автор. Вы не ленивы, а энергетически хаотичны. Ваше достоинство в том, что вы фактически продаете запас витальности, а не информацию. Вы прибыли на встречу с клиентом и продаете энергетику, заводите этого человека. Ему жить становится интереснее. Вы рядом покипели, и он тоже слегка вскипел, отошел от привычной вялости. Благодаря этому в голове у него запечатлелись оставленные вами конструкты.
Но вам самому кажется, что витальность – это что-то временное и быстро кончающееся. Просыпаетесь – витальность повышена. Приехали на встречу, продали, в придачу к основной продаже, человеку жизненные силы, которых ему хватает потом на неделю.
И у вас – постоянные краткосрочные проекты. Встреча и продажа – это пример краткосрочного проекта.
Рудольф. Среднесрочного! Потому что им нравится потом снова «подключаться к источнику».
Мое сообщение ему здесь: «Вы живой и активный. Вы расплескиваете себя. Скачки тревоги – это вне энергетических особенностей, которые мы обсуждаем».
Автор. Можно ли использовать не только два часа повышенной активности, но и еще какую-то альтернативную энергетику?
Вы считаете, что не можете смотреть на год вперед, потому что у вас скачки напряжения: три месяца работаете, три месяца лежите зубами к стенке, потом три месяца не знаете чем заниматься, хотя в голове бродят мысли.
Парадокс: вы пытаетесь вести длинный бизнес, не веря при этом в длинный бизнес.
Рудольф. Не совсем так. Во-первых, бизнес был всего один, первый в жизни, и продолжался семь лет. Проанализировав все, что там происходило и почему так закончилось…
Автор. Можно ремарку? Если бы вот это «проанализировал» делалось каждый месяц в течение двух часов, а не когда все это закончилось, было бы эффективнее?
Рудольф. Не сомневаюсь.
Автор. Должно появиться отформатированное время, скажем, два часа в неделю, и эти два часа – сочетание четких правил и полной свободы внутри них. Это даст вам витамин дальнего света.