Мифы и правда о KPI - стр. 29
Локально известные победные истории относятся к более ранним фазам развития. А признанное в мире, но основанное на востребованности какого-то сырья, производство – это, чаще всего, вторая фаза с разной степенью устойчивости.
Нефтяные предприятия не будут бизнесами пятой фазы просто потому, что востребованность нефти не является воплощением уникальной бизнес-идеи собственника. Максимум до чего могут дойти сырьевые компании, если амбиции их собственника настолько высоки, что он не удовлетворен собственно добычей сырья (первая-вторая фазы), а хочет иметь весь цикл переработки – это до вертикального холдинга четвертой степени зрелости.
Это, кстати, очень даже неплохой «максимум», способный поддержать амбиции самого величественного предпринимателя.
Однако у всего есть две стороны.
Проблема масштабных компаний 4-й фазы та же, что на 2-й, только более выраженная – инерционность…
Конечно, большому кораблю – большое плавание, но есть перспективные «малые воды», в которые не войти крупным судам в силу размеров. А хочется-то быстро и массированно, занять собой все навеки. Так, чтобы остальные претенденты плавали только на плотах, и то – получив разрешение.В какой-то степени, предприятия четвертой фазы похожи на тоталитарное государство – неудивительно, что между ними разыгрывается такая конкуренция!
Бизнесу, претендущему на мировое господство в своей нише, нужно вернуть былую легкость маневра, но иметь в руках ресурс всей производственной цепочки – чтобы сроки разворачивания производства были минимальны.
А это возможно только при соблюдении двух обязательных условий
– реальной уникальности предложения
– позитивно устойчивой глобальной известности бренда
Ничего не напоминает?
На первой фазе развития бизнеса собственник должен был ответить на два обязательных вопроса:
– почему продукт будут покупать
– почему именно у него
Вот и пришло благодатное время сбора реально хорошего урожая, если на ответы вопросы были правильными.
Пятая фаза – это управление знаниями, наиболее активная эксплуатация стартовой бизнес идеи, созревшей до весомого плода, прошедшей все сложные пути роста и развития, рыночные риски и пр. Это бизнес идея, завоевавшая мир..
Пятая фаза возможна только для зрелого конкурентного бизнеса, обладающего реальной востребованностью и уникальностью продуктового предложения. Таких предложений немного, и компаний пятой фазы тоже…
Пятая фаза чаще всего означает, что компания не только ассоциируется с конкретным продуктом («памперс», «ксерокс»), но и служит центром определенного образа жизни больших групп людей разных поколений.