«Локомотив». Возвращение на пьедестал - стр. 26

Перейдя на рельсы Кубка УЕФА, «Локомотив» пробился в весну будущего года. Это был, конечно, успех, но, как замечали обозреватели, что-то уходило из того духа, которым был славен чемпион, из того образа команды-семьи, что создавался годами. Казалось, заготовленного ранее запаса прочности хватит не на один сезон, но накопленный капитал оказался промотан за считаные месяцы.

Расставаясь со сборной, я уже знал, что в «Локомотиве» меня не ждут. Мы с руководством клуба перестали понимать друг друга. Во время моего отсутствия не была сохранена атмосфера единства между клубом, игроками и болельщиками. Последних перестали пускать на базу. Для меня это – нонсенс. Как и запрет вывешивать на трибунах некоторые баннеры, не носившие оскорбительного характера. Пока я работал в клубе, ни одно приобретение не совершалось без учета мнения главного тренера. Теперь же новички шли потоком, но почти ни с одним не угадали. Непонятно было и вмешательство в чисто тренерские вопросы – когда замены делались чуть ли не с трибуны.

Подготовительный этап мы провели плодотворно как никогда. И хотя наш старт в чемпионате по традиции вышел неровным, с мая команда резко пошла в гору, оторвавшись от соперников на 13 очков. Запас был сверхпрочным, и, если бы я остался, свои чемпионские очки «Локомотив», без сомнения, набрал бы. Но итогом сезона для него стала лишь бронза чемпионата.

Я же получил предложение от председателя совета директоров московского «Динамо», а фактически владельца клуба на тот момент Алексея Федорычева, возглавить команду. «Динамо» пребывало в разрухе, растеряло свои славные традиции, разброд и шатания в клубе достигли высшей точки.

Увы, вывести команду из кризиса не удалось. Хотя мы были на правильном пути. Очистили состав от группы бесполезных игроков, стали подтягивать к нему молодых ребят, например братьев Комбаровых, Антона Шунина. Но Федорычеву обещали Петровский парк и не отдали, После этого он постепенно охладел к возрождению клуба. Неразбериха стала усиливаться, иностранцы обособились от российских игроков, кому-то платили зарплату, другим задерживали. Федорычев, живший за границей, перестал посещать Россию. И хотя гендиректор «Динамо» Юрий Заварзин – менеджер квалифицированный, ему все труднее становилось разруливать возникавшие конфликты, которые сказывались и на тренировочной работе. Отдельные игроки саботировали предлагаемые мною упражнения, не выполняли игровых установок. Рычагов воздействия на них у нас с Заварзиным не было. И в какой-то момент я принял решение разорвать контракт.