Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера - стр. 45
– Ну, я примерно представляю, как…
– Я тоже… Но я хочу, чтобы после нашего общения вы задались другим, хотя и менее актуальным в современной России вопросом…
– Кажется, я знаю, что это за вопрос. «Что делать?»
– Вы получаете очередную «пятерку»! Чувствуете разницу: «Кто виноват?» – «Что делать?» Когда целью является поиск виновных – это возвращение в прошлое, защита, уменьшение ресурса и прочее. Но вот когда цель конструктивна, мы ищем эффективные действия, способы решения и оптимальные пути в будущее. Что полезнее?
– Вы меня убедили. Совет мне ваш не нужен. Ну, а зачем тогда я пришла к вам?
– А как вы сами-то думаете?
– Не знаю.
– А вы узнайте…
– У кого?
– У вашей креативной субличности. Она все знает и умеет и обязательно выдаст вам ответ, может быть, в виде метафоры, сравнения. Кстати, где вы ее ощущаете?
– Кого?
– Вашу креативность.
– Я ее должна как-то ощущать?
– Да, в каждом из нас живет внутренний ребенок, который пробуждает наши желания, помогает преодолевать усталость, выходить из депрессии, справляться с проблемами… Закройте глаза и проверьте, в какой части вашего тела вы ощущаете бодрость, тонус, любопытство и какую-то неуемность?..
Ирина закрыла несколько недоверчиво глаза. И через минуту удивленно сообщила, что она встретилась со своим внутренним ребенком где-то в районе сердца.
– И что он вам сообщил?
– Ничего.
– А вы спросили?
– Да.
– А ответ получили?
– Нет.
– Ну так дождитесь ответа.
Она закрыла глаза и несколько минут сидела погруженная в себя. Потом открыла глаза.
– Не знаю, как это произошло, но мне что-то подсказало ответ… Хотите знать?
– Конечно.
– Ответ такой, – она сделала паузу, – вы даете мне конец нити из волшебного клубка, а я буду идти за ним по этой нити к своей цели…
– Какие у нас рамки для работы по срокам или по количеству и времени встреч?
– Сегодня пятница, совещание в понедельник. А работать я готова хоть двадцать пять часов в сутки.
– Как вы узнаете, что мы решили вашу задачу?
– Не знаю.
– А все-таки?
– Наверное, я точно буду знать, оставаться мне в компании или уходить.
– И это будет ваш выбор?
– Хотела сказать – наш, но поняла, что вам не понравится мой ответ.
– А что именно мне бы не понравилось?
– Мое желание разделить с вами ответственность.
– Вы прекрасно уловили особенности коучинга, и за это получаете теперь уже «пять с плюсом»! Прежде чем мы начнем прорабатывать нашу задачу, хочу предложить вам тест на определение вашего типа личности. Каждый из нас имеет набор способов реагирования и переработки информации, и это является критерием деления людей на психотипы, социотипы, архетипы и другие типы, подтипы…