Как открыть свою школу - стр. 21
Итак, вы начали поиски. Мне нравятся сайты Job mo, Head hunter, но больше всего для подбора сотрудников я люблю пользоваться группами в соцсетях вроде Sell your head (facebook).
Через некоторое время после появления помощника-администратора вы увидите, какие его функции необходимо будет передать другому сотруднику, и станете искать человека на новую вакансию.
Если вы готовы сами выполнять обязанности продавца-помощника-администратора, вы, соответственно должны найти одного хорошего педагога. Вам нужно будет погрузиться в этого человека и вытащить из него все смыслы, которые вы будете вместе с ним продавать. Задавайте ему максимальное количество вопросов, а когда вы начнете приводить пробные занятия, сами присутствуйте на них, чтобы полностью погрузиться в тот продукт, который вы предлагаете.
Домашка
1. Подумайте, какие сотрудники вам нужны и какими будут их обязанности?
2. Как вы планируете контролировать их? Если сотрудники у вас уже есть, какие ошибки вы допускали? Что можно исправить?
3. Вы бы хотели сами у себя работать? Если да, сформулируйте, на каких условиях?
4. Как проходит собеседование? Опишите процесс отбора сотрудников.
2.2. Франшиза или собственная школа?
Однажды, когда у меня уже было четыре школы, я решилась на эксперимент с франшизами. Мои ученики обратились ко мне с просьбой продать им франшизу в Рязань. Я составила примерный план всего того, что нужно будет закупить, рассчитала точку окупаемости, мы назначили цену за занятия, и после этого в течение нескольких месяцев исследовали рынок, подбирали места, в которых можно было бы разместить рекламу, собирали первые заявки от людей, и в итоге открылись.
Школа проработала примерно девять месяцев, после чего собственники потеряли к ней интерес, перепродали другому человеку, который поменял название, и франшиза перестала существовать. Спустя некоторое время в Рязани открылась вторая школа «Англомания», которая удивительным образом напоминала мне мою, только сделана была в сто раз хуже. Из этого опыта я сделала вывод, что никаких франшиз я не хочу, какими бы успешными и прекрасными они ни были. Это совсем не то, чем я хочу заниматься.
Если вы выбираете между двумя вариантами – купить бизнес по франшизе или открыть свой собственный, – открывайте свой. Потому что франшиза связана с определенным набором ограничений.
На мой взгляд, франшиза – хорошая история, если вы хотите вложить деньги, но не планируете плотно заниматься объектом вложений.
Если вы все же выберете франшизу, следуйте инструкциям, которые к ней прилагаются, но также думайте своей головой. Потому что если ваша школа находится в другом регионе (как правило, франшизы продают в другие города), то, что работало в местах расположения основных школ, может не работать у вас.