Исповедь (самозванца) предпринимателя: От маленького Миши к большому - стр. 7

Мне все это не нравилось.

Было эмоционально и физически плохо, но я продолжал.

И, видя все это, жена преподнесла мне важнейший урок:

«Ты мучаешься, потому что идешь против себя.

Не стоит.

Нельзя предавать себя».

Тогда я понял, что нельзя чувствовать одно, а транслировать и делать другое.

Для кого-то мышьяк – смерть, а для кого-то польза.

В жизни нет правильных и неправильных ответов.

Свою первую компанию я назвал «Подъёжики». Мы занимались организацией розыгрышей и «подъёживали» людей.

Надо мной смеялись, не воспринимали всерьез, но мне нравилось это название: оно было очень мое, необычное, вызывающее и где-то инфантильное. Такое, каким был я.

И я знал, что сначала будет непросто, но, наделив это слово нужными смыслами и собрав крутое портфолио, я смогу выделиться на фоне компаний со словами типа «праздник», «ивент-менеджмент», «мастерская событий» и т. д. в названии.

Так и получилось: мы вошли в рейтинг топ-50 ивент-агентств мира.

А еще у меня долгие годы работала креативным директором очень талантливая Даша Кабицкая.

Человек с невероятной харизмой, силой и творческим мышлением.

Благодаря Даше мы выиграли много тендеров и в итоге смогли стать лидерами рынка.

Все время нашей совместной работы у меня была одна роль – направлять ее силищу в нужное русло.

Потому что, бывало, она с ней не справлялась и сжигала все вокруг. Помните, в «Людях Икс» был персонаж, который лазером из глаз палил и, пока не научился управлять своим даром, доставлял много неприятностей окружающим? Тут то же самое.

Даша была о-о-очень настойчива, категорична и иногда жестка. Не всем в команде нравился ее подход. Да и не всем клиентам. Кто-то ее боготворил, а кто-то просил «больше никогда и ни за что».

Дашка говорила, что думала.

Отказывалась работать с теми, кто ей не нравился.

И отстаивала свои концепции с пеной у рта, даже если было понятно, что они не зашли.

В общем, такая дерзкая, наглая.

Уйдя в свободное плавание, Даша основала свою компанию – «Школа наглости», которая учит, как заявлять о себе и своем любимом деле, чтобы собрать вокруг себя близких по ценностям клиентов, партнеров и сотрудников. Короче, учит правильной наглости.

В самом названии зашита философия Даши: работать только с тем, с кем хочется, и только по своим правилам.

Даша была всегда предельно честна, прежде всего с собой. И только когда она выпорхнула из гнезда и пустилась в свободное плавание в собственной компании, пазл сложился: ее ценности остались при ней и идеально легли на принципы работы «Школы наглости».

Арсен Рябуха[5] выразил однажды шикарную мысль: цельные люди быстрее приходят к своим целям.