Размер шрифта
-
+

Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте - стр. 30

8.144.

Вселенная состоит из нулей и единиц… если вы единица, Вам не важно, что ноль сам по себе ничто, единица из нуля делает десятку.

8.155.

Не обязательно формально быть первым. «Король горы» – вечная цель и первая жертва любых атак. «Серые кардиналы» живут гораздо спокойнее и приятнее.

8.157. Большая стройка

Прежде чем начать строительство, нужно подготовить строительную площадку.

Логистика и поставки, экономическая база, порядок, систематизация и хранение стройматериалов, рабочие и условия быта, коммуникации и дороги, технологии и организация техпроцессов, планы и чертежи.

Когда стройплощадка обустроена, можно приступать к фундаменту.

8.158. Не нужно идеализировать людей.

Тот факт, что человек особенно хорош в чём-то одном, не может ему помешать быть совершенно отвратительным во многом другом.

8.160. Свято место пусто не бывает.

Если ты потерял человека, это неприятно, но не смертельно…

8.167. Полезно искать в людях пользу.

8.178.

Любое дело нужно делать хорошо. Плохо сделанное дело – источник боли.

8.232.

Работать в команде очень трудно, тем не менее, – эффективно. Две ноги лучше одной, а четвероногие животные быстрее двуногих.

8.260.

Человек в чём-то хороший, обязательно будет и в чём-то плохой. Идеальных людей не существует.

8.269.

Чем человек слабее умом, тем пагубнее на него влияет свобода.

8.278. Не можешь – заставим.

Любое «не могу» это лишь вопрос мотивации.

8.279.

Человек может всё, особенно если его заставить.

8.280. Но иногда нужно и наоборот.

Чем больше хвалить женщину, тем она лучше работает, с мужчиной всё наоборот.

8.287. Когда петух клюнет.

Относительность времени такова, что иногда за час можно сделать то, что не делалось год.

8.305. Мужчины и женщины реагируют на конфликты друг с другом по-разному.

Женщина плачет сразу (ей больно и страшно, и нужно быстро убежать), мужчина же в пылу конфликта отключает эмоции боли и страха, ему нужно принять бой. Чуть позже боль быстро проходит, потому что задача женщины – жить дальше.

А вот мужчина, наоборот, когда защита отключается, начинает долго и нудно обдумывать и анализировать ситуацию, и его боль и страдания могут затянуться надолго, чтобы он успел сделать правильные выводы. Дело в том, что стратегия боя предполагает множество вариантов, и нужно время, чтобы проникнуться всеми ими, а женская стратегия побега проста и понятна, поэтому боль будет очень острой (чтобы запомнилось), но быстрой.

8.309.

Женская эмоциональность: она должна убегать. Мужское спокойствие и гнев: он должен нападать.

8.337.

Успешность бизнеса напрямую зависит от личной кармы его руководителя и ключевых сотрудников.

Страница 30