Имидж творческого коллектива - стр. 8
А вот и еще одна «народность», которую тоже многие узнают. Пять часов утра. Выпито все, что горит, и разбужено все, что спало на этаже. Руководители и сопровождающие детей родители упорно не ложатся спать. Этажом ниже не спят их дети, не смотря на то, что руководители уверены в их спящем состоянии. Я время от времени захожу то к одним, то к другим. Разговор на утро в обеих возрастных группах примерно одинаковый: «Вот мы сегодня ночью «дали жару». Имидж у нас такой, что поделать…»
Бывает, что имиджевая выделяемость имеет знак «минус». Таким знаком отмечен имидж Москвы и московской области, точнее, творческих коллективов, которые представляют данный регион. Завсегдатаи многочисленных фестивалей давно уже заметили, что московские танцевальные коллективы выступают зачастую куда хуже и менее профессионально, чем танцевальные коллективы из глубинки. И пусть на меня не обижаются столичные хореографы, это имидж у них такой. :)
Дети – не глиняные поросята с прорезью…
Нельзя считать участников коллектива средством получения прибыли. Это ошибочное мнение, и руководители, поставившие эту цель во главу угла, теряют чувство реальности и естественного единения с участниками своего коллектива. Чем сильнее стремишься к прибыли, тем дальше она от тебя! Если ваш коллектив состоит из детей, постарайтесь привить им в первую очередь любовь к танцам, а не мысль, что они – глиняные поросята с прорезью, из которых вы регулярно вытряхиваете монетки. Кто хорошо танцует, кто плохо – это решат судьи, жюри, пришедшие в черных фраках, словно похоронная бригада.
Регулярные исследования показывают, что больших успехов добиваются те люди, которыми движет любовь к процессу, а не к результату этого процесса. Зацикленный на результате, но не добившийся его ребенок может стать неудовлетворенным, закомплексованным эгоистом. Пусть дети знают, что на пути их ждут не только лавровые венки, но и венки терновые. Старайтесь уделять каждому достаточное внимание. Пусть каждый из детей знает, что он – одна из тех жемчужин, от блеска которой зависит все ожерелье под названием «имидж коллектива».
Во второй части данной книги приводится довольно обширная глава под названием «Психологический портрет коллектива: я – родитель – руководитель. То, что никогда не скажет вам ребенок, потому что боится вас». Там я рассматриваю коллектив с точки зрения психологии взаимоотношений между его участниками. Когда я впервые обратился к этой теме в своих наблюдениях, я не представлял себе, какими идиотскими методами многие педагоги воспитывают своих детей и сколько «тонн» детской доверчивости затоптано грубыми ногами педагогического своенравия и эгоизма. «То, что никогда не скажет Вам ребенок, потому что боится вас». Уверяю, под пристальным взглядом глаголющего истину младенца вы выглядите далеко не так идеально, как в глазах собственных. Самое удивительное, что именно эти существа, которые безропотно верят вам, прощают и любят вас, именно они, ваши дети, могут научить вас куда больше, чем книги по педагогике. Уверен, чтение главы о психологии взаимоотношений, довольно грубоватой и резкой, позволит вам увидеть себя под тем увеличительным стеклом, под которым вы себя давно уже не разглядывали – под призмой детской беспристрастной правды.