Экстрим для Эго - стр. 8
Очень часто мы выступаем в роли судьи для наших родителей, учителей, директоров и боссов. Ни к чему хорошему это не приводит. Судья – это не роль человека. Даже у отца нет роли учителя для своих детей. Роль отца – роль любящего, заряжающего отца. Любовь – это энергия и радость.
***
Для меня важно не осуждать других людей. Даже самых «низких» из них, с точки зрения общества. Я учусь осознавать, что в жизни абсолютно все закономерно. Да, это банальные истины, но по закону Вселенной, каждый из нас – исполнитель высшей воли. Понятно, что не всегда получается не осуждать и не гневаться. Я сам по себе достаточно гневливый человек. Гнев – это ощущение несправедливости. А если я решаю, что что-то несправедливо, значит, я приравниваю себя к Богу. Так и мои клиенты тренируются из раза в раз снимать с себя «мантию Бога»
Методика – это не только инструменты, которые мы осваиваем. Это в том числе и энергетика тренера, который ее преподносит. Мы этого не видим, но не значит, что этого нет. Любой специалист – это прибор, подобно интуиции или опыту. Сама по себе механика довольно проста. Нужно дать себе шанс для ее применения без тотального контроля со стороны. Вам, дорогой читатель, не знаю повезло или нет, но вы сейчас не на тренинге, и я вас спрашивать о результатах не буду. Только вы сейчас сами для себя учитель и тренер! Иногда кто-то со стороны, будь то учитель, тренер, родитель или начальник в какой-то момент просто мешает развитию людей своим контролем и излишней опекой. Это недоверие. И чтобы дети, студенты, сотрудники развивались надо их контролируемо «бросать». Быть рядом, но отпускать. Ничего нового в этом, кстати нет. Растешь быстро, когда рулишь сам. Вы сейчас тотально за рулем!
Недавно у меня прошло два тренинга. Первый проходил в большой корпорации с наемными сотрудниками-халявщиками, за которых заплатили. В основном это были начальники – средней руки, на белой зарплате, у всех ипотеки, абсолютно пассивные, закрытые, хотя при этом достаточно образованные люди. Ох, хорошо они меня оттренировали. Я аж весь заскрипел. Не тренинг, а пытка. Хуже всего, когда не соблюдаются договоренности. Например, только на второй день привезли группу из 14-ти человек, которые не были на тренинге в первый день. Причина – билеты не вовремя купили. Люди приехали, пришлось тренировать – сущий ад. Многие большие компании, как неповоротливые монстры. В бизнесе так нельзя, так не выживешь. Я это к чему? Они меня хорошенько «отымели». В самом прямом смысле – тяжелые клиенты.
Во время тренинга мы делаем голосование – выясняем максимально заряжающего и максимально забирающего человека в помещении. Единственный справедливый способ узнать правду – это проголосовать. Голосование происходит в открытую, каждый говорит свое мнение и оно фиксируется. Один из руководителей структуры, довольно закрытый и недовольный человек, который ничего не делал, он молча встал и сказал, что все очень просто – все энергию отдают, а вы тренер, тут единственный забирающий. И, кстати, он был не единственным, кто так считал.