Догони меня - стр. 35
– Во-о-от, – тяну согласно, набрасывая следующие цифры, – Часть этой суммы можно направить на поощрение сотрудников поквартально, а часть на расширение.
– Гриш, ты гений, – довольно жмурится Мирон, и тут же охает, – Это же сколько я денег в трубу спустил за прошлые лет пять?
– Ну-у, тоже наука, – поддерживаю друга, понимая, что вести такой обширный бизнес из-за рубежа, да еще и со значительным приростом тоже надо уметь.
– Короче, – откинувшись на спинку стула, резюмирует Мирон, – Все козыри тебе в руки. Рули, как считаешь нужным.
– Доверяешь? – усмехнувшись уточняю я, – За последствия я не ручаюсь и…
– Да брось, – отмахивается мой шеф, а теперь уже друг, – Ты мне за три недели все прорехи выявил и оптимизацию рассчитал на пять лет вперед.
– А еще совет примешь? – обнаглев, скорей напираю, чем спрашиваю я.
– Делись, – подается вперед Мирон, транслируя всем своим видом и блеском в глазах неприкрытый интерес.
– Судя по затратам на программное обеспечение и продвижение было бы проще открыть свою фирму.
– Не моя тема, – морщится друг, но посверлив задумчивым взглядом пространство, добавляет, – Но я это обдумаю.
– Обдумай, – киваю я и добавляю пару аргументов, – Свои программисты никогда не помешают, а направление стремительно развивается. Скоро конкуренция не даст развиться в нужном темпе.
– Ну-у, окей, – ставя точку, хлопает по столу ладонью Мирон, – Разгребемся с основной реорганизацией и оптимизацией, и начинай искать спецов.
– Заметано, – расплываюсь в довольной улыбке, – Не пожалеешь. Главное все продумать и просчитать.
– Это да, – откликается друг и тут же кивает на мои записи, – А пока разгребайся с этим, а мне надо в Лондон.
– Надолго? – уточняю осторожно, так как остаться без его поддержки слегка очкую.
– Брата в семейный бизнес вводить будем, – ухмыляется Мирон, – Хватит ему прохлаждаться, а отцу пора отдохнуть.
– Ну удачи, друг, – встав, сгребаю документы со стола, – Если что, звони. Я всегда на связи.
ГЛАВА 10
настоящее время…
Гриша
Вроде только вчера выручал Мирона из неприятной ситуации в ночном клубе, а прошло уже три с лишним года. С ума сойти, как время летит!
Последние три года я не просто работал, а пахал как папа Карло и, несмотря на постоянную и тотальную загруженность, ни о чем не жалею. Мирон оказался гениальным бизнесменом и управленцем, а мои знания и опыт помогли ему оптимизировать весь бизнес и по максимуму исключить все возможные риски.
Грамотно выстроенная филиальная сеть компаний приносила постоянно растущий доход, и давала почву для развития смежных направлений. Даже находясь в разных странах, мы умудрялись согласовывать все детали в любое время суток, устраивая онлайн-собрания по поводу и без.