Догони меня - стр. 34

Через полчаса к нашему столику подошел заметно хмурящийся хозяин клуба.

– Не передумал? – окатив Мирона нечитаемым взглядом, спросил у меня бывший шеф.

– Не-а, – лениво отозвался я, отпивая кофе, – Вот, собеседование прохожу.

– И как? – недобро хмыкнул Андрей.

– Спасибо вам за кадры, – отозвался вместо меня Мирон и, с особым кайфом растягивая слова, добавил, – Лучшего управленца для сети своих компаний я найти бы не смог.

– Управленца? Сети? – непонимающе переспросил бывший шеф и, метнув в меня злой взгляд, добавил, – Так-то по закону он должен отработать две недели.

– Так-то по закону прикрыть бы ваш клуб, – хмыкнув, намекнул Мирон, – Но этим уже займутся соответствующие органы.

– Какие органы? – смешно выпучив глаза, проблеял Андрюша.

– Разные органы, – хохотнув, не удержался я от откровенного стеба и, кивнув в сторону томящегося от любопытства Мити, напомнил, – Специалист по «органам» пояснит.

– Мужики, вы чего? – на ходу переобувшись в «своего в доску», залепетал Андрей, – Все же решаемо, только…

– Только нам пора, – прервал его блеяние Мирон и, швырнув на стол пару купюр, кивнул на выход, – Пойдем Григорий, нам еще столько всего обсудить надо.

* * * * *

три недели спустя…

– Предлагаю замкнуть вот эти пять компаний в сеть филиалов, – ставлю галочки напротив названий в списке и передаю документ Мирону.

– Я уже думал об этом, – хмурясь, отзывается Мирон и тут же уточняет, – Думаешь есть смысл заморачиваться?

– Я не думаю, – киваю я, – Я рассчитал возможные выгоды.

– Например? – заинтересованно спрашивает Мирон.

– Сам посуди, – делаю схематичный набросок, пока он пододвигается ближе, – Финансовый отдел объединим, так часть сотрудников перераспределяться, а остальные…

– Увольнять? – перебивает, нахмурившись.

– Зачем увольнять? – осаживаю нетерпеливого шефа, – Часть финансистов имеют соответствующее образование для передвижки на другие должности.

– И-и? – не понимает Мирон.

– Твой отдел кадров зажрался, – усмехнувшись, намекаю я, – Каждый квартал изображают бурную деятельность, выкидывая из штата неугодных стажеров.

– Естественный отбор? – предполагает шеф, но я, поцокав языком, поправляю.

– Не отбор, а геморрой, – набрасываю в столбик цифры расходов и, обведя итог, поясняю, – Это расходы на обучение новичков, которые при уходе еще и негативят на рекрутинговом сайте.

– И-и? – начиная понимать смысл моего посыла, торопит Мирон.

– Передвинем давно работающих на соответствующие должности, – перечисляю я, загибая пальцы, – Сформируем стабильный штат и сократим пиявок.

– Логично, – хмыкает шеф, потирая подбородок, – И сумма экономии значительная выходит.