Целительница: на грани - стр. 24
«Ты прав, извини! Выключаю компьютер и еду».
«Вызвал тебе такси. Скоро будет, спускайся. А то у тебя ещё ума хватит поехать на метро».
Последнее сообщение ясно говорило, что муж не просто зол, а очень зол. Но когда Вика пришла домой, он разговаривал с ней уже вполне спокойно.
– Милый, меня сильно удручает, что я сотрудникам объясняю всё по несколько раз. А порой просто переделываю за них. Я понимаю, что так продолжаться не может. Сейчас не безумное количество задач, а что будет, если вдруг случится аврал? Я вообще буду на работе ночевать? Но я не понимаю, как это исправить.
– Давай проведём эксперимент. Да-да, именно сейчас, не смотри на меня жалостливым взором. Это для твоего же блага. И для моего. Просто следуй моим инструкциям – и всё. И я решу твою проблему с сотрудниками за десять минут.
Вика хмыкнула, но азарт был сильнее скепсиса, и она согласилась на затею мужа.
– У нас есть в доме фрукты?
Виктория кивнула.
– Принеси, пожалуйста, и положи на стол.
Пятницкая повиновалась, сходила на кухню, взяла из большой плетёной вазы банан, который лежал сверху, и вернулась обратно, но положить его на стол не успела.
– Нет, Вика. Я хотел не банан, я хотел яблоко.
Виктория улыбнулась и сходила на кухню за яблоком, но муж опять остался недоволен.
– Не такое. Ты принесла жёлтое, а я хотел зелёное. И маленькое, а не большое, как у тебя в руках.
Кажется, Пятницкая начала понимать суть игры. И теперь уточнила все параметры яблока, которые вспомнила, перед тем как снова сходить на кухню.
– Какое прекрасное яблоко ты выбрала, молодец, – похвалил Виктор, когда Виктория показалась в дверях. – Положи на стол. Нет, милая, – одёрнул он вновь, – не на обычный стол, а на компьютерный, и не справа от клавиатуры, а слева и чуть выше.
Вика усмехнулась и в шутку бросила яблоко в мужа – так, чтобы он поймал.
– Я поняла. Я некорректно даю задания.
– Бинго! – усмехнулся он, а потом объяснил: – Это нормально. У тебя раньше не было опыта в таких вопросах. Ты до повышения работала с единственной сотрудницей, которая сидела с тобой в одном кабинете, и вы понимали друг друга с полуслова: ты слышала и видела, что она делает, а значит, могла мгновенно исправить её недочёты. Теперь не так. Ты сидишь отдельно от коллектива, которым руководишь, и сотрудников много. Они ещё не привыкли к тебе, к твоим методам постановки задач. Пока идёт притирка, уделяй особое внимание деталям при озвучивании задания. Не уверена, что будет получаться устно, – пиши сотрудникам письма с инструкциями, так и ты сможешь проверить корректность поставленной задачи, и они ничего не забудут. Первые дни тебе будет казаться, что это только ухудшило положение, ты очень много времени будешь проводить над постановками задач, однако вскоре и сама наберёшься опыта в этом вопросе – будешь писать тезисно и простым языком, словно для детей. И сотрудники твои тебя порадуют, когда не нужно будет переделывать за них что-либо. И кстати! Искореняй эту практику. Либо ты изначально сама исполняешь поручение, когда понимаешь, что никому не можешь его доверить, не суть из-за чего: важность, срочность, секретность. Либо ты отдаёшь задание – и больше к нему сама не притрагиваешься, пусть исправляют твои подчинённые, не ты. Один сотрудник не справился – передай задачу другому. Помнишь, я говорил тебе? Теперь ты – руководитель. Ты не можешь себе позволить уйти в рутину. Твоя голова должна быть незамутнённой, чтобы оперативно принимать решения. Лучше сиди, скучай и пей кофе, чем работать ради работы. Ага, – вдруг прервал свой спич Виктор. – А теперь, кажется, кому-то пора идти спать. Глаза закрываются сами собой?