Бизнес-советник - стр. 11

13. Изучи условия работы сотрудников.

14. Защищай сотрудников перед вышестоящим начальством.

15. Определи планы развития коллектива.

16. Цени мнение старых сотрудников.

17. Объяви о планах коллективу.

18. Задай свой темп работы в коллективе.

19. Стань примером дисциплины для коллектива.

20. Контролируй эмоции в общении с коллективом.

21. Вдохнови коллектив планами.

22. Определяй новых лидеров в коллективе.

23. Создавай новый костяк в коллективе.

24. Не стесняйся советоваться со старейшинами в коллективе.

25. Дисциплинируй коллектив.

26. Заведи полезные правила в коллективе.

27. Увольняй людей с дурными привычками.

28. Влей в коллектив молодую свежую кровь.

29. Ищи способы, как улучшить условия для сотрудников.

30. Заряжай коллектив оптимизмом.

31. Знай, что не каждый руководитель может взять под контроль новый коллектив. А ты сможешь.

32. Сделать коллектив успешным всегда проще с нуля.

33. С самого начала прояви свой характер: для того чтобы взять коллектив под контроль, необходим твердый характер.

34. Пойми, что иногда для спасения компании необходимо расформировать старый коллектив и собрать новый.

35. Не ссылайся на то, что коллектив был собран не тобой. Теперь это твой коллектив.

1. Команда подбирается под руководителя.

2. Идея создает настоящий коллектив.

3. Каждый человек занимает в команде свое место.

4. Место человека в команде определяет руководитель.

5. Команда может достичь гораздо большего, чем один человек.

6. Коллектив растет по мере поступления задач.

7. Руководитель – единственный в команде, кто видит цельную картину.

8. Руководитель корректирует действия каждого соответственно цели коллектива.

9. Команда начинается с одного человека.

10. Самый сильный коллектив – это коллектив, собранный из лидеров.

11. Задача руководителя – собрать лидеров, а лидеры соберут коллектив.

12. Никто не может вдохновить коллектив, кроме его руководителя.

13. Случайные люди в коллективе тормозят общее дело.

14. Задача руководителя – освобождать коллектив от случайных людей.

15. Великая мотивация для коллектива – это перспективная идея.

16. Для лидеров на первом месте стоит идея.

17. Полноценным членом команды движет идея.

Конец ознакомительного фрагмента.