Атланты бизнеса. Стратегии и инструменты достижения результата от лидеров и топ-менеджеров - стр. 7
Миссия важна для компании, она позволяет ей развиваться, и это, действительно, имеет отражение в EBITDA, но не должно являться способом экономии затрат.
Когда я только начал заниматься предпринимательством, моя мама была категорически против. Она приводила различные аргументы, начиная от того, что это опасно и меня могут посадить, заканчивая тем, что зарабатывать большие деньги просто нечестно. Меняются поколения, и сегодня уже при обсуждении отношения к предпринимательству от подобных лозунгов мы сдвинулись к обсуждению ценностей.
Сегодня я смотрю на новое поколение, своих детей и вижу, что они уже разделяют ценности, к которым я шел годами.
Оскар Хартманн
Disrupt бизнес-модели настоящего, или как эффективно трендвочить
Оскар Хартманн – предприниматель и инвестор, основатель HARTMAN HOLDINGS, KUPIVIP, CARPRICE, CARFIX, AKTIVO, ZAODNO.
Когда мы смотрим на тренды, то можем задавать вопрос: что меняется? Но также можно задавать и другой вопрос: что НЕ меняется? И в этом вопросе заложен очень большой потенциал для того, чтобы заработать.
Так, например, с тех пор как было обнаружено, что курение вызывает рак, понижает действие лекарств и вообще является очень опасной вещью, акции самой большой табачной компании в мире Altria выросли в 6638 раз. Это показывает нам, насколько тяжело меняется человек.
Чтобы ваша компания изменилась, вы должны измениться сами. Изменить себя и свою компанию тяжело. Именно поэтому вопрос «Что НЕ меняется?» очень важный.
В 1999 году 55 % всех активов мира составляла недвижимость. В 2017 году весь баланс мира составлял примерно 400 трлн долларов, из которых 228 трлн, 60 %, составляла недвижимость.
Недвижимость до сих пор является главным инструментом сохранения ценности.
Сегодня происходит следующий тренд – огромное переселение народов. В 1960 году только >1/>3 населения жила в больших городах, а >2/>3 – в маленьких городах. Сегодня уже почти 60 % населения мира живет в таких больших городах, как Москва, и ожидается, что в ближайшее время эта цифра дойдет до 70 %. Только 30 % населения мира будет жить в маленьких городах.
1 млрд человек следующие 15 лет поменяет постоянное место жительства. При этом людям нужно жилье.
Большинство жилой недвижимости управляется очень плохо. К этому приводит фрагментированное владение. Именно поэтому в частное жилье приходят такие компании как, например, Zonder, которые управляют недвижимостью намного лучше и добывают там в 2–3 раза больше доходности на один квадратный метр.
Из этой же идеи плохого управления возникает такой тренд как