7 Законов жизни - стр. 52
И другой пример неверной оценки полезности. Вы хотите купить магнитолу в автомобиль. Рядом с домом она стоит 200 долларов, а на другом конце города её можно купить за 100 долларов. Поедете ли Вы через весь город, чтобы сэкономить 50% суммы? Теперь другой вариант – Вы хотите купить автомобиль с автомагнитолой. У Вашего дома он стоит 31000 долларов, а на другом конце города при покупке машины скидка на магнитолу 100 долларов, итого авто стоит 30900. Что Вы выберете? Многие ответят:
«Зачем я буду тащиться через весь город ради этих копеек». Однако и в том и в другом случае речь идёт о тех же 100 долларах.
Приведённые случаи демонстрируют, как подмена сравнений влияет на наши представления о результате. В первом случае мы выбираем до того, как ответим на вопрос «А что ещё я могу получить за эти 100 долларов?», а во втором сравниваем экономию с покупкой.
Можно предположить, что реклама «Магнитола в 2 раза дешевле, если вы купите автомобиль у нас» переключает фокус внимания и подталкивает к принятию определённого решения. Или возьмём ужас от слова «терроризм», сильно переоценённого вниманием. Людей, погибающих от терактов, на порядки меньше, чем от гриппа. Но это даёт власть управлять нашим страхом.
Мозг, как уже говорилось, не идеален. Каждое наше решение важно, поскольку его следствием является действие, влекущее расход времени, энергии и прочих ресурсов. Только мы в ответе за свои поступки. Приложение усилий к изучению ситуации с разных сторон, победа над инерцией, осознание, что выбранный путь – не единственный и есть возможность в любой момент сменить направление, позволяют повысить успешность и концентрироваться на более полезных результатах.
Порядок (режим, дисциплина, контроль) – шестой приоритет этого параграфа
Данный приоритет, помимо цели и решения, помогает, чтобы дело закончилось ожидаемым результатом. Ещё Плиний Младший говорил: «Если ты рассчитываешь на потомков, то для них недоделанное – то же самое, что не начатое».
У Вас бывали случаи, когда в процессе работы приходится экстренно оторваться, а по возвращении Вы понимаете, что «настроение ушло» или «сейчас не до того»? Потом появляются более важные дела, а дальше первая работа и вовсе забрасывается. Как часто, оставив себе напоминание, разложив аккуратными кучками материалы по столу, Вы позже возвращались и доделывали? Увы, таким образом мы лишь загромождаем пространство, ограничивая «поле битвы». Наш мозг также чувствует, что какое-то задание не завершено, и продолжает думать об этом в фоновом режиме.