Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Книга "Что попало" Бена Хоровица является личной и профессиональной хроникой автора, где он делится своим опытом в мире бизнеса, менеджмента и предпринимательства. В самом начале книги автор делает акцент на значении личного опыта и индивидуального подхода в менеджменте, развенчивая мифы о том, что для каждой совокупности проблем могут быть стандартные решения. Хоровиц заявляет, что в итоге успех зависит от способности каждого предпринимателя адаптировать советы к своим уникальным обстоятельствам и контексту. Он делится с читателями своими трудностями и победами, подчеркивая важность настойчивости и мужества в преодолении препятствий. Основная часть книги организована вокруг воспоминаний автора, включая ключевые моменты из его жизни. Одним из таких моментов является встреча с тренером футбольной команды, который становится символом настоящего лидерства. Эта встреча оставила глубокий след в памяти героя, усиливая его понимание о том, как важно серьезно относиться к своим обязанностям и стремиться к успеху. Также автор делится личными историями, такими как его «свидание вслепую», где заготовленный обед оборачивается рядом неожиданных трудностей, но благодаря настойчивости главного героя, он все же знакомится со своей будущей женой. Эти моменты позволяют читателям увидеть, как из личной жизни Хоровиц черпает уроки для своей профессиональной карьеры. Кроме того, в книге также описывается работа Хоровица в таких компаниях, как Silicon Graphics и NetLabs, где он осознает ценность семьи и начинает переосмыслять свои жизненные приоритеты. Это ведет к тому, что он увольняется из NetLabs и находит работу в Lotus Development. В этом процессе он сталкивается с технологическими новшества, такими как программа Mosaic, которая открывает перед ним горизонты возможностей интернет-рынка. Однако сердце книги — это кризис, который поразил доткомовые компании в начале 2000-х годов. На примере собственного стартапа Хоровиц говорит о том, как его компания, которая имела надежды на 100 миллионов долларов в портфеле заказов, столкнулась с финансовыми трудностями и угрозой банкротства. Внутренние проблемы, в том числе нестабильные каналы распределения и экономический спад, добавили масла в огонь. Тут важную роль сыграл Билл Кэмпбелл — член совета директоров, обладавший уникальным портфолио опыта и харизмы, который помогал принимать сложные решения. В условиях давления от негативных отзывов прессы о плане IPO, Хоровиц и его команда решили рискнуть и продолжить подготовку к первичному публичному размещению акций, устанавливая цену на уровне 10 долларов, несмотря на нарастающие сомнения инвесторов. Этот шаг стал знаковым моментом, поскольку он мог либо спасти компанию, либо отправить ее в пучину финансового краха. В конечном итоге, предстояло пройти через ключевые моменты, когда банки и финдиректор получили критически важные сигналы о том, что возможности для спасения бизнеса все еще существуют. Книга "Что попало" предлагает читателям не только взгляд на профессиональную жизнь Хоровица, но и инвестирует в них мощный месседж о том, как справляться с неудачами, принимать решения в условиях неясности и строить успешный бизнес, опираясь на личные опыт и интуицию.