Коучинг до победы. Моя 30-летняя практика коучинга

Книга, о которой идет речь, представляет собой глубокое исследование мира коучинга, выполненное автором, который имеет более 25 лет опыта в этой области. В начале книги автор делится своими личными открытиями и знакомством с коучингом, описывая, как этот метод стал неотъемлемой частью его профессиональной жизни. Он упоминает, что в процессе обучения встретил одного из основателей современного коучинга, что еще больше углубило его интерес и понимание этого подхода. Структура книги делится на четыре части, каждая из которых посвящена определенному направлению и аспекту коучинга. В первой части автор планирует познакомить читателя с основными компетенциями и инструментами, использующимися коучами, а также с актуальностью онлайн коучинга в современном мире. Это имеет большое значение в условиях быстро меняющегося цифрового окружения. Вторая часть книги фокусируется на эволюции коучинга, обсуждая его применение в развитии эмоционального интеллекта, навыков ведения переговоров и лидерства. Автор подчеркивает, что коучинг помогает клиентам не только в профессиональной сфере, но и в личной жизни, обеспечивая поддержку в достижении жизненных целей и улучшении межличностных отношений. Третья часть посвящена командному коучингу, где автор рассматривает ключевые компетенции команд, алгоритм их формирования и развития, а также методы оценки их работы. Это важный аспект, так как эффективность команды часто зависит от умения работать совместно и использовать коучинговые подходы для достижения общих целей. Четвертая часть книги направлена на использование фасилитации в работе со командами. Автор объясняет, как методы фасилитации могут помочь в управлении групповыми процессами, улучшая взаимодействие и создавая продуктивную атмосферу. Фасилитация рассматривается как важный инструмент в арсенале коуча, позволяющий оптимизировать командную работу. В ходе обсуждения коучинга автор описывает его как мощный и эффективный метод консультирования и тренировки. Он сравнивает коучинг с другими подходами, такими как психотерапия и наставничество, и выделяет уникальные черты коучинга: это не только помощь в постановке и достижении целей, но и создание новых поведенческих паттернов и нейронных связей в мозге клиента. Автор подробно объясняет, как коучинг может быть полезен сотрудникам, особенно тем, кто не обладает навыками четкого планирования, определения приоритетов и принятия решений. Более того, коучинг служит важным источником профессиональной обратной связи и психологической поддержки. Однако автор также указывает на определенные ограничения коучинга. Есть типы клиентов, для которых коучинг может быть нецелесообразен, например, людей с фаталистическими установками, неподготовленных к изменениям или имеющих серьезные психические проблемы. Эти моменты иллюстрируют важность индивидуального подхода и профессионализма коуча в выборе методов работы с клиентом. В конечном итоге книга предлагает не только теоретические концепции, но и практические рекомендации для коучей, желающих развивать свои навыки и обогащать свою практику. Она ориентирована на широкий круг специалистов, включая бизнес-тренеров, консультантов и психотерапевтов, стремящихся улучшить свои подходы и повысить эффективность своей работы.