Аннотация
Книга «Контролёр», написанная Сергеем Шишкиным, представляет собой продолжение его предыдущей работы и служит глубоким погружением в мир Организации Объединенных Наций (ООН) через призму опыта и обязанностей внутреннего ревизора. Автор делится знатоками и личными воспоминаниями о своей службе в ООН, открывая читателю как положительные, так и отрицательные стороны работы в международной организации.
В предисловии к книге Шишкин объясняет, что его цель — пробудить интерес к ООН и повысить осведомленность о ее функциях. Он подчеркивает, что несмотря на существующие недостатки, эта организация оказывает значительное влияние на глобальные проблемы и международное сотрудничество. Читатели получают возможность увидеть, как ООН работает, а также узнать о принципах прозрачности и ответственности, которые реализуются через деятельность ревизоров.
Далее в книге автор описывает структуру и функционирование различных агентств и программ, входящих в систему ООН, таких как Ближневосточное агентство ООН для помощи палестинским беженцам (UNRWA), Верховный комиссариат по делам беженцев (UNHCR) и Всемирная продовольственная программа (WFP). Он упоминает, что Секретариат ООН, возглавляемый Генеральным секретарем, играет ключевую роль в реализации решений ООН, обеспечивая необходимую информацию и осуществляя контроль за исполнением принятых резолюций.
Шишкин также затрагивает вопрос о кадровой политике в ООН, о принципе «справедливого географического распределения» и уровне зарплаты сотрудников, что делает работу в организации привлекательной, несмотря на внутренние бюрократические сложности. Сотрудники имеют доступ к различным льготам, что способствует привлечению квалифицированных кадров из разных стран.
Автор делится личным опытом работы в ООН как внутреннего ревизора. Он сравнивает свои обязанности с работой налоговых ревизоров, объясняя, что в отличие от своего предыдущего места работы в Минфине, где он следил за эффективностью бизнеса, в ООН его выводы и рекомендации нередко остаются без должного внимания, и успех ревизора зависит от заинтересованности руководства. Он рассказывает о своей первой ревизии, в которой обнаружил проблемы с выполнением проекта, но его выводы были восприняты скептически, так как они не привели к серьезным последствиям.
На личном фронте герой делится своей адаптацией к жизни в Нью-Йорке, сталкиваясь с профессиональной завистью и конкурентной средой. Он ощущает изоляцию от коллег и недостаток поддержки, что осложняет его интеграцию в новую команду.
Шишкин также отмечает недостаток профессиональной подготовки у своих коллег из советской системы, что усложняет его работу. Он находит себя в ситуации, когда обязан самостоятельно разрабатывать доклады и искать новые решения, чтобы справиться с задачами, не полагаясь на поддержку своих коллег.
В процессе ревизии герой работает с ассистентом по имени Ки и анализирует процессы найма сотрудников для полевых проектов. Он выявляет недостатки в системе, в том числе высокие зарплаты и неподходящую квалификацию кандидатов, что приводит к негативным последствиям для проектов в развивающихся странах. В конечном итоге, даже несмотря на множество проблем и недостатков, система функционирует в соответствии с установленными правилами.
Книга завершает мысли о необходимости более глубокого анализа проблем, связанных с работой международных организаций, и оставляет читателю возможность задумываться над тем, как важно улучшать существующие процессы для достижения более эффективной работы ООН. «Контролёр» не только представляет собой профессиональный очерк, но и углубляет понимание читателя о роли и влиянии ООН в современном мире, демонстрируя, что даже в самых сложных системах можно найти пути для изменений и улучшений.
