Информационные технологии и управление предприятием

Книга "Автоматизация предприятий" обсуждает актуальность и изменения в информационных технологиях на предприятиях. Описывается использование информационных технологий на предприятиях с увеличением уровня зрелости, управление инвестициями в ИТ, планирование развития предприятия, архитектура предприятия и оценка эффективности использования ИТ. Отмечаются различия между государственными и коммерческими предприятиями, управление ИТ-ресурсами и ключевые показатели для оценки эффективности использования ИТ на разных уровнях зрелости предприятий. Далее книга обсуждает корпоративную стратегию как долгосрочное направление развития предприятия. Рассматриваются активные и пассивные стратегии, которые направлены на сохранение имущества и социальные факторы. Автор предлагает шаги оценки ситуации при разработке стратегии, включая анализ рынков, мотивации потребителей и персонала, технологий и стиля управления. Третий отрывок касается корпоративной культуры и ее соответствия системе управления предприятия. Предлагается проводить мероприятия для изменения и укрепления корпоративной культуры, такие как изменение стиля руководства, обучение сотрудников, новая кадровая политика и внутренний PR. Все это направлено на помощь предприятию выйти на новый уровень развития и достичь бизнес-целей. В четвертом отрывке обсуждаются основные разделы бизнес-плана для предпринимателей. Вводная часть содержит информацию о бизнесе, целях и задачах проекта, источниках финансирования и оценке рисков. Далее описываются цели и задачи раздела, суть проекта, анализ рынка и план маркетинга. Все эти разделы помогают разработать успешный бизнес-план на основе анализа конкурентоспособности и потенциала рынка. Пятое краткое изложение описывает структуру процесса инвестирования в информационные технологии. Рассматривается пошаговый процесс управления инвестициями, зависящий от действий руководства и рационального выбора приоритетов. Указывается на важность эффективности инвестиций в ИТ и использование стандартов ISO/IEC 15288 и метода "выбор/контроль/оценка". В последнем отрывке говорится о связи между корпоративной стратегией и информационными технологиями. ИТ-стратегия должна соответствовать стратегии предприятия, создавать условия для использования всех возможностей и управлять рисками. Управление информационными технологиями требует прозрачной отчетности, организационной поддержки, измерения показателей и сосредоточенности на важных процессах. Важно поддерживать соответствие ИТ-стратегии и будущих целей предприятия для достижения максимальной эффективности и улучшения уровня удовлетворенности клиентов.