Марина Перескокова

Книга, основываясь на опыте автора, посвящена исследованиям управления в сфере информатики и кризисам, с которыми сталкиваются новые руководители. Автор делится опытом семилетней работы на руководящей должности, подчеркивая, что переход от роли специалиста к руководителя требует совершенно иных навыков и подходов. В отличие от того, как нас учат на учебных курсах, управление командой требует не только технических знаний, но и умения организовать работу группы, развивать корпоративную культуру и эффективно мотивировать сотрудников. Одной из ключевых тем книги является важность понимания ответственности за результаты команды. Автор акцентирует внимание на том, что личные достижения становятся второстепенными, когда речь идет о успешном функционировании всей команды. Эффективный руководитель должен сосредоточиться на том, чтобы создать условия для оптимальной работы своих подчиненных, что включает как работу над текущими задачами, так и развитие сотрудников. Книга также исследует возмо...