Брюс Дейсли

Книга берет свое начало с предисловия, в котором автор делится своим личным опытом работы в различных местах — от ресторанов быстрого питания до высокотехнологичных компаний, таких как Google, Twitter и YouTube. В этом вводном разделе он обращает внимание на то, как корпоративная культура и общая атмосфера на рабочем месте формируются не только благодаря руководству, но и через поведение и настроении каждого отдельного сотрудника. Автор заключает, что главное условие для счастья на работе — это количество смеха за день. Он подчеркивает важность стремления к улучшению рабочей обстановки и взаимопониманию среди коллег. Далее автор вспоминает период, когда в Twitter возникли серьезные проблемы с уровнем удовлетворенности сотрудников. В ответ на это он инициировал создание корпоративного подкаста, который должен был способствовать более открытому обмену мнениями и улучшению внутренней культуры. Этот подкаст стал основой для "Нового рабочего манифеста", в котором были описаны восемь просты...