Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации - стр. 15
Подумайте:
Что делаете лично вы, чтобы обеспечить здоровые отношения со своими друзьями и в семье?
Подумайте, что еще вам нужно сделать в своей семье для того, чтобы отношения стали более близкими и открытыми?
Опишите две вещи, которые вы регулярно делаете, чтобы оставаться на связи со своими друзьями.
ХОЛИСТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО[10] = РАБОТА + ОКРУЖАЮЩИЕ ЛЮДИ + СОБСТВЕННОЕ «Я»
Тест по теме «Личность»
Ознакомьтесь с приведенными ниже утверждениями и оцените степень своего согласия с ними по пятибалльной шкале, где 1 – низшая оценка, а 5 – высшая.
____ Мой истинный характер проявляется в моих действиях.
____ Важно развивать в себе сильные лидерские качества.
____ Я ограничиваю число своих приоритетов с тем, чтобы иметь возможность фокусироваться на самом важном.
____ Личностный рост начинается с самопознания.
____ Когда я бываю неправ, я признаю ошибки и стараюсь их исправлять.
____ Я принимаю ответственность за свои поступки, даже когда делать это бывает неприятно.
____ Скромность необходима, в том числе для того, чтобы приобретать убежденных сторонников.
____ Я считаю, что должен постоянно совершенствовать свои лидерские навыки.
____ Я выделяю время для того, чтобы иметь возможность обдумать свои результаты за прошедший день.
____ Если вы хотите руководить людьми, вы должны понимать последствия каждого своего шага.
____ ВСЕГО
50 – прекрасно (и нереально)
49-30 – продолжайте работать над собой
< 30 – поблагодарите себя за откровенность
Советы по теме «Личность»
Личностное развитие – добровольное дело. Лидеры сами принимают решение о развитии свои возможностей. Осваивайте этот процесс.
• Определите источники вдохновения. Это могут быть и книги, и непосредственное наблюдение. Сохраняйте непредвзятое отношение к возможным источникам вдохновения.
• Подумайте о том, как вы можете использовать черты своего характера для того, чтобы действия были максимально эффективными в достижении результата.
• Будьте реалистом в оценке границ своих возможностей. Какие-то из них можно расширить с помощью обучения и с приобретением опыта. Понимание других потребуется вам для того, чтобы иметь возможность лучше работать с людьми.
• Отвечайте за свои действия, даже когда эти действия оказываются ошибочными.
• Держите ваше самомнение за дверью, широко открытой навстречу новым блестящим свершениям.
• Найдите коллегу, который сможет служить доверенным лицом или наставником.
• Оставляйте себе время на размышление. Назначьте постоянное время и место, чтобы иметь возможность оценивать происходящее.
Коллеги
«Бесполезно идти куда-либо с проповедью, если только мы не проповедуем по пути».