Заставьте свои сильные стороны работать - стр. 15

Поэтому сегодня, когда вас спрашивают, почему вы не являетесь одним из тех двух людей из десяти, которые используют свои сильные стороны бóльшую часть рабочего времени, вы беспомощно оглядываетесь: «Как бы я мог это сделать? У моего менеджера и товарищей по команде есть длинный список того, что заботит их на работе, и необязательно, что в этот список входит предоставление мне возможности использовать свои сильные стороны».

И вы правы. Чаще всего разговоры на вашем рабочем месте не затрагивают ваших сильных сторон. Мы задавали репрезентативной выборке из числа работающих американцев следующий вопрос: «Когда вы и ваш менеджер обсуждаете вашу работу, о чем вы говорите бóльшую часть времени – о ваших сильных или слабых сторонах?», и 35 % респондентов сказали, что главной темой обсуждения являются их слабые стороны; 40 % ответили: «Мой менеджер не обсуждает со мной это». И только 25 % опрошенных назвали сильные стороны.