Я всё исправлю - стр. 47

– Инесса Львовна, большое спасибо за занятие, но мне уже пора.

Преподаватель оборачивается и пред моим ликом предстает стоящий в дверях племянник. Полагаю, это именно он. При виде меня брови мужчины взмывают вверх словно ракеты, а лоб игриво топорщится гармошкой. Судя по всему, я выступаю зеркальным отражением родственника педагога.

– Королева тренажеров? – изрекает молодой человек.

– Король пота? – не отстаю я.

Наши лица расслабляются, и мы взрываемся от смеха.

– Вы что же, знакомы друг с другом? – растерянно спрашивает Инесса Львовна.

– Как это не парадоксально, тетя, но да. Не так давно ваша музыкальная дива пыталась совершить самоубийство прямо в нашем клубе.

– А ваш племянник не дал мне умереть позорной смертью, – хохочу.

Женщина явно не понимает нашего странного юмора, но искренне радуется искрящей взаимной симпатии.

– Пожалуй, я останусь на чай, – мужчина решительно снимает пальто и вручает Инессе Львовне. Задерживает на мне озабоченный взгляд. – Надеюсь, вы не скажете, что торопитесь в сауну?

Заливаюсь новым приступом смеха.

– Думаю, сауна подождет.

Стас быстрым движением руки поправляет волосы, направляется ко мне и приглашает взять его под руку, чтобы проследовать в гостиную. Занятия фортепиано нравятся мне всё больше и больше.

Согласование маркетингового плана проходит болезненно.

При изучении второй версии Павел Мудрейший приходит к выводу, что сделать тридцать четыре активности за три месяца не под силу ни одному адекватному человеку, что уж говорить о маркетологе, и велит сократить количество.

Третьей – смеётся над моим предложением установить интерактивный автомат с виртуальным трекером. Когда я поясняю, что у Rolex подобная инициатива подняла продажи в семь раз, прицокивая подмечает – “где мы, а где Ролекс”.

Четвертой – вспоминает, что бюджет его категорически не устраивает и требует избавиться как минимум от одного нуля. На мой смех – я наивно подумала, что это шутка – заявляет, что никогда не шутит с деньгами.

В пятой версии предлагает удалить еще четыре пункта из оставшихся четырнадцати.

В шестой, когда план, наконец, избавляется в строке затрат от лишнего нуля, но становится не планом, а куцей бумажкой, Павел Грозный отчитывает меня словно школьницу за непроявление должной фантазии – не мешает добавить еще пару-тройку активностей. Лучше бесплатных. Я рискую пошутить и предлагаю изготовить еще “флайсы”, на что управляющий одобрительно хлопает меня по плечу и изрекает: “Ведь можете подать хорошую идею, когда захотите”.

Я всерьез подумываю об увольнении. Даже если рынок еще не забыл о моём позоре, я всегда могу предложить собственные услуги местному кинотеатру, куда явно не ступала нога маркетолога, и поднять его посещаемость на небывалый уровень. Пожалуй, доработаю до Нового года и скажу ариведерчи LifeLab.