Вижу цель – иду к ней. Как зарабатывать на любимом хобби и жить полной жизнью - стр. 13

Кстати, со сволочью ужиться легче, чем с пофигистом. Первый хотя бы требует понятных вещей: приходи вовремя, уходи позже всех, зарплату не проси, на повышение в ближайшие два года не рассчитывай, дня рождения у тебя нет. Больничному он не верит и так и норовит швырнуть на ваш рабочий стол толстенную папку с заданием за пять минут до конца рабочего дня в пятницу.

С пофигистами хуже: их меньше, но они живучи. Сидят себе и чай пьют, не знают, пришли вы или нет, никогда не дадут обратной связи о проделанной работе. Такому начальнику вы как будто неинтересны, даже обременительны.

Догадываетесь, к чему я веду? Да, одним из таких руководителей будете и вы для своих сотрудников. Можете спорить, что вы душевный человек, чуткий и внимательный, что вы найдете к каждому индивидуальный подход и будете отмечать дни рождения сотрудников, как одна большая семья. Да, так бывает, пока работников в фирме не больше пяти. Но когда каждая потерянная (по вашему мнению) сотрудником минута оплачивается из вашего кармана, каждый больничный ложится тяжелым грузом на ваш бюджет, а потом начинаются декреты, простои, невыходы на работу или просто откровенная халтура, – как тут не сойти с ума от необходимости все контролировать?

Некоторые предприниматели на самом деле являются таковыми лишь формально. Например, вы взяли в аренду павильон в торговом центре и открыли магазинчик мишек ручной работы. Да, это бизнес, вы работаете легально, у вас есть пара сотрудников, или вы сами трудитесь без выходных. Если так продолжается годами и вы не знаете, что делать дальше и куда расти, то придется признать, что вы наемный сотрудник у самого себя.

Стоит сказать, что такой формальный предприниматель рискует вдвойне. Он не защищен, как наемный сотрудник. Стоит приболеть или уехать в отпуск, как все пойдет наперекосяк. Вот и приходится на работе болеть, отдыхать, трудиться и жить.

«Ой, всё! Это без меня!» – скажете вы. Не все так плохо, возвращайтесь, у меня для вас хорошие новости. Безвыходных положений не бывает, в любой момент вы сможете справиться с ситуацией, если примете необходимые меры. Единственное неизменно: если вы горите своим делом, не забывайте про принцип присутствия. Даже когда вас нет в стране, виртуально вы должны быть рядом с каждым сотрудником из команды, с каждым клиентом. Ваша философия, смысл, который вы вкладываете в свое дело, поможет найти достойный выход из любого сложного положения.