В центре колеса баланса, или Борьба с последствиями - стр. 11
Это была гениальная идея. Наскоро промониторив рынок, мы поняли, что подобные сворачиватели производятся только в США, аналогов в России нет. Наши соотечественники просто не подозревают, какого удобства они лишены! Вот он шанс, осталось дело за малым, придумать собственную конструкцию и запустить ее в серийное производство. Спросите, а как же углубленный анализ рынка, прогноз спроса? Зачем? Зачем подвергать сомнению идею, которая очевидно является гениальной? Главное позитивно мыслить! Да нам даже в голову не пришла мысль просто попробовать перепродать хотя бы тот сворачиватель, что у нас уже был. Очевидно же, что он нужен каждому.
Буквально этой же ночью мы взяли кусок картона из-под упаковки стиральной машины, сделали эскиз, вырезали и окончательно убедились, что перед нами золотая жила. Оставалось найти производителя картона и переговорить с технологами, которые изготовят для нас пробный образец. Необходимость сворачивателя в быту не взывала никаких сомнений. Им действительно удобно сворачивать одежду, он будет изготовлен из экологически чистого материала, который быстро придет в негодность, что обеспечит дополнительный спрос. Он, безусловно, нужен каждой домохозяйке, каждому магазину одежды, всем прачечным, швейным мастерским… Так мы думали.
Уже утром я нашел производство гофрокартона, поехал на предприятие с пластиковым сворачивателем в руках, переговорил с конструктором. Тот сказал, что с лекалом не будет никаких проблем. Перед лицом позитива нет преград! Пока конструктор занимался лекалом, мы стали с менеджером по продажам обсуждать условия сотрудничества. В итоге через неделю у меня уже был первый опытный образец, и нам оставалось только придумать собственный дизайн для сворачивателя.
Наняв такого же позитивного дизайнера и поручив ему подготовить дизайн нашего изделия в фирменном стиле прачечной «Бабы Шуры», я занялся открытием отдельного юридического лица. Чем ближе мы подходили к выпуску первой партии сворачивателей, тем больше воображаемых миллионов от их продаж становилось на нашем счету.
Моя уверенность подкрепилась словами менеджера по продажам картонного производства, которая уверила нас, что будет нашим первым покупателем. И вот тут нам выставили первый счет. И позитив начал улетучиваться. Оказалось, что минимальная партия, которую готов производить завод, составляет… Готовы? 5000 штук. Минимальная партия, которая может быть поставлена на конвейер, составляла более 5000 штук сворачивателей! Мало того, стоимость изготовления одного сворачивателя по этому счету составляла больше 50 рублей, и это была только стоимость производства, без расходов на изготовление пресс-формы и штампа для нанесения дизайна. Без стоимости рекламы, без расходов на продажи, продвижение, транспорт, хранение, а только на производство. Явившаяся из тумана радужных представлений сумма действительного бюджета на наш амбициозный проект загнала мое позитивное мышление в самый центр колеса баланса.