Размер шрифта
-
+

Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала - стр. 6

Что касается практики приема на престижную работу, следует отметить наличие особого феномена, или парадокса оценки потенциального персонала. Впрочем, он нередко имеет место на швейцарских, австрийских, а также голландских предприятиях. Феномен состоит главным образом в том, что теоретически самый лучший в профессиональном отношении претендент на вакансию имеет практически очень высокий шанс даже не попасть на собеседование, не говоря уже о последующем тестировании. Причина – самая, на первый взгляд, незначительная деталь, например прическа и выбранная поза или выражение лица на обязательно прилагаемой к автобиографии фотографии, а также ее размер или «не понравившийся» кадровому работнику шрифт заявления либо подпись, цвет и вид папки с документами, качество бумаги и т. п. В этом случае документы будут просто отложены в сторону без их дальнейшего изучения.

Формально могут быть выделены четыре этапа оценки претендента на должность, предшествующие заключению с ним контракта: анализ документов, собеседование, тестирование, испытательный тренинг.

Анализу подвергаются: письменное заявление на работу, автобиография, подписи, оценки, полученные в учебных заведениях и местах профессиональной практики, фотографии и характеристики. Сюда может быть добавлен и анализ вопросника, который заполняют лишь претенденты на вакансию, приглашенные на собеседование.

Заявление должно содержать:

 данные об отправителе заявления: фамилию, имя, адрес, телефон, факс, адрес электронной почты;

 место пребывания и дату составления заявления. Необходимо, чтобы дата на заявлении не слишком расходилась с датой отправки письма по почте и датой составления автобиографии;

 данные адресата. Должны быть точно указаны все параметры получателя письма. Считается хорошим тоном написать титул, ученое и другие звания, занимаемую должность и полное имя и фамилию руководителя по кадрам, затем название подразделения по управлению персоналом, предприятия и почтового адреса;

 указание на цель заявления, причины и обстоятельства его написания. Обычно это одно предложение в одной строке, максимум в двух, выделенное жирным, а еще лучше наклонным шрифтом. Эта запись, как заголовок, является очень важной. По ее содержанию специалист по кадрам решает, читать ему дальше или нет;

 указание на источник информации о вакансии и идеи данного заявления. Здесь неплохо также привести и краткое оригинальное умозаключение, выделяющее данное заявление из массы других;

 приветствие. В случае, когда фамилия адресата известна, следует обратиться так: «Многоуважаемые дамы и господа…». Но большую ценность имеют обращения по фамилии (с титулом и званиями). Если известно, что заявление будут обрабатывать несколько человек, необходимо перечислить их фамилии и занимаемые должности;

Страница 6