Таро. Суть, значения и работа с самой известной колодой в мире - стр. 12
Всегда очень важно спросить: «Что вы хотите узнать?» И тогда мы формулируем эти вопросы. И даем ответы. Самое главное – не ожидайте благодарности, не ожидайте признания. Не надо ждать восхищения. Очень часто, если человек способен задать вопрос, он способен получить ответ. А если он вопрос задать не способен, это может говорить о том, что ответ он знать не хочет. И ответ ваш ему может очень сильно не понравиться. Поэтому многое из того, что вы скажете, будет переврано, искажено, сказанному будет достаточно жесткое сопротивление, недоверие и отторжение.
Прошу вас, будьте деликатны и осторожны. Разделяйте необходимую работу и желание поковыряться в чужой жизни. И помните о том, что вы можете сделать для клиентов, если заявляете о себе как о профессиональном консультанте.
Руководствуясь принципами открытости, честности и безжалостности, вы можете описать их личностную структуру не категориями «хорошо-плохо», а с четкими качествами: ограниченный, инфантильный, зависимый, или, наоборот, – перечислить функциональные качества личности как ресурсы.
Почему это важно? Потому что эти качества на 100 % проявляются в жизненном контексте и в проблемах. Все внешние ситуации являются тотальным отражением внутренних качеств. Если ситуация возникает, внутренние качества отражаются. Какие – вот такие, не хорошие, не плохие, а конкретно вышеперечисленные.
Как же нам правильно формулировать вопрос перед началом расклада? Сначала мы определяем тему, что, собственно говоря, мы будем смотреть. Мы смотрим человека и его жизнь, смотрим взаимоотношения двух людей, смотрим перспективы того или иного делового проекта. Мы смотрим взаимоотношения родителей и детей, психологическое состояние ребенка, перспективы хирургической операции – все, что угодно. То есть мы определяем тему. Эту тему для себя очень важно представить, увидеть, чтобы правильно подобрать на нее аркан. И из контекста темы у нас вырисовываются актуальные вопросы.
Ложится, допустим, человек надолго в больницу с какой-то неясной перспективой лечения. У нас возникают вопросы: лечение будет эффективным? К чему оно приведет? К тому, что человек выйдет из больницы более или менее здоровым или вообще оттуда не выйдет? Сознательно выбирается карта – сигнификатор лечения. Под вопросы подбираются соответствующие расклады.
Другой пример. Человек начинает бизнес с нуля. Две карты-сигнификаторы, бизнес и начало. Нас интересует, как пойдет этот бизнес. Формулируем вопрос, подбираем расклад.
Если мы смотрим партнерские отношения, мы выбираем карты партнеров и карту, означающую партнерство. Формулируем вопросы.