Свой бизнес. Триумф, который стоил 12 попыток - стр. 4

Здесь можно вспомнить «Технологию жизни. Книгу для героев» Владимира Тарасова. Автор называет героями тех людей, которые, цитирую: «…хотят переделать свою страну или весь мир. И хотят это сделать, как им кажется, вполне бескорыстно». То есть герои хотят улучшить не только свою жизнь, но и жизнь общества в целом. Я решительно согласен с этим определением! Так вот, предприниматель заботится не только о том, чтобы набить собственные карманы. Он думает, как от его деятельности станет лучше другим. Даже неважно, кто он сам: наемный сотрудник, фрилансер или мама в декрете, карьерист, самозанятый или большой бизнесмен.

Когда мы не только стремимся к тому, чтобы самим стать богаче, успешнее и счастливее, но и держим в голове мысль, как от нашего успеха выиграют другие люди, тогда нам в нашем предпринимательстве начинает помогать сама жизнь.

Моя книга именно для таких людей, которые хотят развиваться сами и помогать другим, улучшать жизнь свою и окружающих. Это значит – для вас.

В первый раз в своей жизни, целиком и полностью, от начала и до конца я расскажу вам про все эпизоды моего бизнес-пути, про бизнес-попытки и бизнес-провалы, которых, поверьте, было немало. И, собственно, изложу выводы, разберу ключевые ошибки, чтобы вы, в свою очередь, их не допускали.

В конечном итоге совокупность всех этих эпизодов и привела меня к той жизни, о которой когда-то я даже мечтать не мог. Моя нынешняя деятельность полностью меня удовлетворяет и в моральном, и в финансовом плане. Проще говоря, я делаю то, что мне нравится, и получаю за это хорошие деньги.

Как я к этому пришел? Долгая история. А точнее – множество небольших. Я назвал их эпизодами. Из них и состоит моя книга.

А начну я… с предыстории.

Однажды, году в 2018-м, мы с другом по неопытности вписались в какой-то тренинг личностного роста. Я называю такие тренинги «дискотечными»: все прыгают, кричат, танцуют. В один из дней нам, всем участникам, предложили разбиться на команды по десять человек и дальше работать в таких небольших группах. Всего в зале собралось около тысячи человек; никто никого не знал, так что группы формировались случайным образом. И так получилось, что в нашей «десятке» оказались пять человек из моего родного города Кемерово. Повторю: до этого мы не были знакомы.

Мы поработали, пообщались, и тренинг закончился. Нам он не понравился, хотя задачу организаторы ставили перед собой интересную – добиться, чтобы каждый из участников тренинга продолжал помогать другим членам своей «десятки» в течение года. Разумеется, мы так ни разу и не встретились. Хотя был нюанс. Одна девушка из моей «десятки», Вероника, была назначена моей так называемой «бадди», самым близким человеком на время обучения. То есть мы двое должны были следить друг за другом, поддерживать в работе, контролировать развитие и т. д. Но максимум, в чем на тот момент выразилась эта «поддержка», – я однажды оплатил для нее такси в аэропорт, а она мне написала: «Спасибо».