Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир

«По результатам большого количества исследований сейчас часто делают выводы о том, что психологические различия между предпринимателями и менеджерами в крупных организациях незначительны либо их вообще не существует» (L. W. Busenitz and J. B. Barney, “Differences Between Entrepreneurs and Managers in Large Organizations”, Journal of Business Venturing 12, 1997).

«По всей видимости, не существует различимого набора личностных характеристик, которые отличают успешных предпринимателей от всех остальных» (W. Guth, “Director’s Corner: Research in Entrepreneurship”, The Entrepreneurship Forum, winter 1991).

«Большинство попыток определить различия между предпринимателями и владельцами либо управляющими компаний малого бизнеса не выявили отличительных черт» (R. H. Brockhaus and P. S. Horwitz, “The Psychology of the Entrepreneur” in The Art and Science of Entrepreneurship, 1986).

J. Young and W. Simon, iCon: Steve Jobs, The Second Greatest Act in the History of Business (Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2005), 38. На русском: Дж. Янг, У. Саймон, «iКона. Стив Джобс».

Ann Brashares, Steve Jobs: Thinks Different (New York: Twenty-first Century Books, 2001).

Джобс Стив. Выступление перед выпускниками. Стэнфордский университет, 2005.

Merton Reznikoff, George Domino, Carolyn Bridges, and Merton Honeyman, “Creative Abilities in Identical and Fraternal Twins”, Behavior Genetics 3, no. 4 (1973): 365–377. [ «Творческие способности идентичных и разнояйцевых близнецов», опубликовано в журнале Behavior Genetics 3, no. 4 (1973).] Например, исследователи устроили тест на отдаленные ассоциации – Remote Associations Test (RAT), в котором близнецам предлагались три слова и нужно было найти четвертое, соединяющее их все; другое исследование – Alternative Uses Test (тест на альтернативные варианты использования) – состояло в том, чтобы попросить участников найти как можно больше способов применения привычного предмета, например кирпича, и зафиксировать, сколько всего ответов и сколько нетипичных решений предложит каждый из участников.

See K. McCartney and M. Harris, “Growing Up and Growing Apart: A Developmental Meta-Analysis of Twin Studies”, Psychological Bulletin 107, no. 2 (1990): 226–237.

Еще несколько исследований, подтверждающих, что в части творческих способностей развитие побеждает природу: F. Barron, Artists in the Making (New York: Seminar Press, 1972); S. G. Vandenberg, ed., Progress in Human Behavior Genetics (Baltimore: Johns Hopkins Press, 1968); R. C. Nichols, “Twin Studies of Ability, Personality and Interest”, Homo 29 (1978), 158–173; N. G. Waller, T. J. Bouchard, D. T. Lykken, A. Tellegen, and D. Blacker, “Creativity, Heritability, and Familiality: Which Word Does Not Belong?” Psychological Inquiry 4 (1993): 235–237; N. G. Waller, T. J. Bouchard Jr., D. T. Lykken, A. Tellegen, and D. Blacker, “Why Creativity Does Not Run in Families: A Study of Twins Reared Apart”, неопубликованная рукопись, 1992. Краткий обзор исследований в этой области можно найти у R. K. Sawyer, Explaining Creativity: The Science of Human Innovation, 2nd ed. (New York: Oxford University Press, готовится к публикации.)

A. G. Lafley and Ram Charan, The Game Changer (New York: Crown Business, 2008).

На самом деле цель «генной терапии» заключается в том, чтобы встроить новые гены в клетки человека – для устранения генетического дефекта с помощью работающего гена.

L. W. Busenitz and J. B. Barney, “Differences between Entrepreneurs and Managers in Large Organizations: Biases and Heuristics in Strategic Decision-Making”, Journal of Business Venturing 12 (1997): 9–30.

R. C. Anderson and D. M. Reeb, “Founding Family Ownership and Firm Performance: Evidence from the S&P 500”, The Journal of Finance, 58, no. 3 (June 2003): 1301–1327. В этом исследовании были сделаны выводы, что компании, возглавляемые CEO-основателем, фиксируют рентабельность активов (отношение чистой прибыли к стоимости активов) на 29 % выше и по рыночной стоимости они опережают остальные на 21 %. Такие результаты не могут быть следствием того, что компании под управлением основателя чаще всего менее крупные и потенциально более активно могут расти (факторы размера и возраста компании были учтены) или относятся к более привлекательным секторам (отраслевой фактор был учтен). Авторы приходят к выводу, что «основатели привносят в компанию уникальные, полезные навыки, что отражается на финансовых результатах и показателях рыночной стоимости».

Walt Disney Company, годовой отчет 1965.

Gary Wolf, “Steve Jobs: The Next Insanely Great Thing”, Wired, wired.com/wired/archive/4.02jobs_pr.html (accessed November 10, 2009).

Мы предпочитаем использовать термин associational thinking (ассоциативное мышление), нежели pattern recognition (образное мышление, распознавание структур), так как вторая формулировка предполагает, что существует идентифицируемая структура, которую инновационные предприниматели опознают. Когда инноваторы рассказывали нам, как они придумывали или обнаруживали свои идеи, нам скорее представлялось, что, соединяя невзаимосвязанные соображения, они не обязательно видели какую-то систему или практически реализуемую бизнес-возможность. Часто они обнаруживали, что все это складывается в нечто единое, методом проб и ошибок с постепенной модификацией.

Франс Йоханссон в своем бестселлере ввел в оборот понятие «эффект Медичи», но мы все же предпочитаем более свободную формулировку, не привязанную к определенной географии и временно́му периоду. Поэтому мы используем оборот «инновационный эффект», говоря о пространствах в прошлом, настоящем и будущем, где соединение разных идей дает значимые инновационные результаты. Исторически это были географические регионы, в которых развивались взаимосвязи между представителями самых разных областей [науки и искусства]. Сегодня это могут быть как географические, так и виртуальные рынки, способствующие взаимодействию между носителями разных знаний.

Другими словами, эффект Медичи не ограничивается только династией Медичи и периодом Возрождения во Флоренции (Италия). Напротив, эффект Медичи являлся лишь частным случаем распространенной ситуации в науке и других дисциплинах, когда инновации становятся результатом пересечения информаций из различных областей.

Математически: если количество идей в нашем сознании (N) растет линейно, число возможных способов их скомбинировать растет еще быстрее, или геометрически: N(N–1)/2.

Mihaly Csikszentmihalyi, Creativity (New York: Harper Perennial 1996). На русском: Михай Чиксентмихайи. «Креативность». – Карьера-Пресс.

“Leslie Berlin, We’ll Fill This Space, but First a Nap, New York Times, September 28, 2008.

Если вам интересны книги с огромным запасом вариантов о том, как наиболее творчески и изобретательно соединять идеи, выберите любую из книг Майкла Микалко – «Cracking Creativity или Thinkertoys» («Взлом креатива» и «Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно»). Они исключительные.

Bill Taylor, “Trading Places: A Smart Way to Change Your Mind”, Harvard Business Review Blog, March 1, 2010.

Quinn Spitzer and Ron Evans, Heads You Win: How the Best Companies Think (New York: Simon and Schuster, 1997), 41.

Peter Drucker, The Practice of Management (New York: Wiley, 1954), 352–353. На русском: Питер Друкер, «Практика менеджмента».

Mihaly Csikszentmihalyi, Creativity (New York: Harper Perennial 1996). На русском: Михай Чиксентмихайи, «Креативность». – Карьера-Пресс.