Размер шрифта
-
+

Стань эффективным руководителем за 7 дней - стр. 6



Нет. Знание без действия не ведет к переменам. Это все равно что стоять на берегу пруда с камнями очищения в руках, но не использовать их. Это все равно что иметь силу, но не пользоваться ею. Это никому не идет на пользу.

Навыки работы с людьми в действии

Используя таблицу действий, подобную приведенной ниже, попробуйте улучшить свои навыки и достижения. Вот несколько идей для развития.


1. Проанализируйте слова, которые вы используете в речи и письме. Каков процент позитивных слов? А негативных?

2. Свойственно ли вам без причины принижать собственные достижения?

3. Часто ли вы критикуете людей замечаниями, шутками или вопросами?

4. Регулярно напоминайте себе о силе своих слов и мыслей.

5. Достаточно ли велика роль благодарности в вашей жизни?

6. Достаточно ли высока ваша самооценка? Если нет, то составьте список своих сильных сторон и перестаньте думать о своих слабостях.

7. Добавьте новые вопросы в соответствии со своими потребностями.

Дайте свои ответы

• Какая из вышеперечисленных идей принесла вам наилучшие результаты?

• На сколько процентов могут улучшиться ваши достижения в этом отношении? Постарайтесь дать реалистическую оценку.

• Сколько времени займет:

✓ Развитие идеи?

✓ Достижение результатов?

• Кого нужно привлечь?

• Когда нужно начать?

• Каков должен быть первый шаг?


Обдумайте влияние своего позитивного настроя, благодарности и высокой самооценки на вас и на окружающих. Прямо сегодня решите, какие действия следует предпринять, и запишите результаты в таблицу, приведенную ниже.


Действия, которые мне нужно предпринять


Резюме

Сегодня мы рассмотрели три основных навыка работы с людьми, связанные с мотивацией: позитивность, благодарность и повышение самооценки. Мы узнали, что позитивный настрой не загрязняет, а очищает нашу мотивацию, поддерживает, а не рассеивает ее. Мы обсудили силу слов и то, как слова могут оказывать влияние на нас и на окружающих и как это влияние, подобно волнам от брошенного камня, распространяется на многие поколения.

Говоря о благодарности, мы выяснили, что мы сами решаем, видеть ли в произошедшем хорошее или плохое. Так люди, сидящие за тюремной решеткой, воспринимают волю по-разному: один видит пыль, другой – звезды.

Перейдя к самооценке, мы поняли, что нас часто учили быть настолько скромными, что мы теряли способность понимать свою собственную значимость. Мы узнали, что должны уважать собственную человечность и человечность других людей.

Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)

1. Что преобладает в восприятии мира самыми мотивированными людьми?

a. Позитивность ❏

Страница 6