Система миллиардеров: короткий путь к большим деньгам - стр. 8

Изучая нашу инвестиционную деятельность в отношении, как дочерних компаний, так и обыкновенных акций, вы увидите, что мы предпочитаем компании и отрасли промышленности, которые не подвержены большим изменениям.

Я предпочитаю уверенность в хорошем результате, а не надежду на замечательный результат.

Я был бы счастлив получить лотерейный билет в качестве подарка, но сам никогда его не куплю.

Лучший способ учебы – изучение истории успехов и неудач в сфере твоего бизнеса.

Посмотрим правде в глаза: ни одна компания не может существовать вечно.

Иногда случаются и такие моменты – в бизнесе, карьере, человеческих отношениях, – когда необходимо выйти из игры.

Недвижимость – это сердцевина практически любого вида бизнеса, и именно она является фундаментом состояния многих богатых людей.

«Не будь злым» – девиз нашей компании.

Мы все время думаем, как сделать наш бизнес лучше.

Не бывает вечно процветающего бизнеса.

В компании должен постоянно идти процесс «творческого разрушения». Руководство должно избавляться от убыточных направлений бизнеса, некомпетентных сотрудников и неэффективных методов. Необходимо постоянно совершенствовать каждый аспект бизнеса и внедрять инновации.

Иногда приходится признать, что, несмотря на все усилия, идею или бизнес не удастся спасти. В этом случае лучше закрыть компанию, чтобы она не мучилась сама и не мучила учредителя. Вообще говоря, если вы постоянно боретесь за своевременную оплату счетов, выплату зарплат, если нет взаимопонимания с клиентами, если вы не можете повысить узнаваемость своего продукта или бренда – вам пора уйти.

Я всегда считал, что хорошая компания должна быть как большая семья.

Бизнес полон неопределенности, даже самый лучший бизнес-план не гарантирует вам результат.

Мой свободный дух не вписывался в структуры чужих компаний. Я всегда знал, что буду руководить собственным бизнесом.