Система «Агрессия» - стр. 3
Очевидно, из этих соображений он попытался протянуть щупальца «GGER» в сферу образования, разработав несколько собственных учебных программ для детей и (по неподтвержденным данным), подкупив пару чиновников для их лоббирования. По счастью, Департамент Образования США вовремя пресек эти поползновения, раз и навсегда запретив даже упоминания о дилетантских разработках…
Именно после инцидента с министерством образования, а также из-за постоянного «хождения по краю» антимонопольного законодательства УКиФР и решило, что за «GGER» необходим контроль. Кураторство поручили мистеру Доусону, и теперь, через два года, Патрик знал о корпорации и ее владельце все. Или… Ему лишь казалось, что все?..
Заветной мечтой мистера Гейслера была следующая модель работы корпорации: полное отсутствие физических офисов и сотрудников-людей, а следовательно, необходимости платить зарплату; полное самообслуживание клиентов в онлайн-сервисах, но при этом, разумеется, постоянно растущие объемы продаж и прибыли. Именно на этот идеал и были ориентированы все действия Президента «GGER» по управлению компанией.
Генри последовательно закрывал офисы как в небольших, так и в крупных населенных пунктах. Регулярно проводил сокращения, безжалостно выбрасывая работников на улицу – все в нарастающих количествах. Бухгалтерию, техническую и хозяйственную части перевел на аутсорсинг – максимально дешевый из всех возможных.
Рабочие процессы стандартизировались, приводились к степени высшей абсурдности. До повсеместных жалоб клиентов о том, что чат-бот в личном кабинете не способен решить индивидуальную, не укладывающуюся в прокрустово ложе стандартизации проблему, а отзывчивый опытный сотрудник, к которому за этим обычно обращались, давно уволен, мистеру Гейслеру не было дела. Зато он не жалел инвестиций на исследования в области искусственного интеллекта, роботизации, максимальной автоматизации всего и вся. Создана была даже лаборатория изучения человеческого мозга, занимавшаяся изысканиями на тему: «как заставить людей покупать больше»…
Ради всех этих целей Генри не поскупился на финансирование строительства научной базы, расположенной в малодоступном месте отдаленного штата и охраняемой не хуже баз военно-ракетных. И, очевидно, в этом центре денежные вливания мистера Гейслера были щедро вознаграждены, потому что три месяца назад случилось такое, чего никто не смог бы представить даже в самом кошмарном сне…
Тревожные сигналы начали поступать из разных концов страны, их количество нарастало лавинообразно. В интернет-магазине «Buy everything», открытом корпорацией «GGER», люди действительно начали покупать все – не в фигуральном, а самом что ни на есть физическом смысле. Все и сразу.