Синдром сбитого летчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы - стр. 10
Хорошо, что в наше время люди все чаще и чаще обращаются к экспертам, которые могут помочь решить проблему в конкретной сфере, и уже не считают это проявлением слабости. Если у вас неприятности в семье, вы идете к семейному психологу. А если неприятности в карьере – к карьерному консультанту.
…Я работаю в сфере управления персоналом с 2003 года. Провожу оценочные интервью и собеседования, консультирую и даю рекомендации по развитию карьеры. За время моей практики со мной поделились этапами развития своих карьер уже более двух тысяч руководителей. Вернее, две тысячи было где-то в 2015 году, потом я перестала считать. Опыт этих людей доказывает теорию классической иерархии карьеры, которая плавно проходит через пять стадий.
Проверьте, насколько вы счастливы в своей деятельности прямо сейчас.
Индикаторы успешной карьеры во второй половине профессиональной жизни:
★ Удовольствие. Насколько часто вы испытываете положительные эмоции в работе?
★ Самореализация. Есть ли у вас возможность использовать на практике имеющийся опыт и реализовывать свои идеи?
★ Смысл. Чувствуете ли вы, что работаете для блага других людей и общества?
★ Авторитет. Признают ли и уважают коллеги и подчиненные вашу экспертность?
★ Отношения. Насколько вы довольны своим деловым окружением?
★ Влияние. Прислушивается ли руководство к вашим идеям и дает ли ресурсы на их реализацию?
★ Вознаграждение. Считаете ли вы уровень своего дохода достойным для себя?
★ Востребованность. Уверены ли вы в том, что сможете монетизировать свой опыт так долго, как вам этого захочется?
Представьте, я пришла к вам на работу, когда вас не было на месте. Ваши коллеги сидят на совещании, и я хочу спросить у них о вас: «Скажите, друзья, ваш(а) коллега, он(а) какой(ая)?»
Как вы думаете, какие три прилагательные я услышу?
Обычно называют три прилагательных с позитивной коннотацией. И тогда я продолжаю развивать эту тему: «А что ей/ему нужно скорректировать, чтобы ее/его карьера развивалась более комфортно и результативно?»
В 80 % случаев я слышу в этой фантазийной обратной связи +/– объективную самооценку. Все-таки большинство людей, даже если не задают такие вопросы своим коллегам, примерно понимают, что о них думают.
Когда вы выпишите эти три прилагательных плюс то, что вам надо изменить, подумайте, насколько вы согласны с такой обратной связью. Правы ли будут коллеги, если такое скажут про вас? И если не правы, то в чем?
Самое лучшее, если вы пойдете и перепроверите ваши предположения, получив реальную обратную связь.