Резюме для карьеры. Продающий текст о себе - стр. 50

Умение работать в команде состоит из нескольких составляющих:

• уметь выполнять свою часть работы в общем ритме;

• находить контакт с любым членом команды, открыто идти на диалог;

• признавать свои ошибки;

• уметь принимать чужую точку зрения;

• не бояться критиковать идеи сотрудников и высказывать свои;

• приходить на помощь коллегам.

Что делает вас хорошим игроком в команде?

Вот несколько качеств, которые характеризуют вас, как сотрудника, умеющего работать в команде:

• Стремление достичь общих результатов

• Умение слушать

• Уважение всех членов коллектива

• Высокая оценка работы коллег

• Коммуникативные навыки

• Способность принимать конструктивную обратную связь

• Высокий уровень эмоционального интеллекта

• Эмпатия

Командный игрок умеет продуктивно работать с разными типами личности и может улаживать конфликты и разногласия. Сплоченной команды можно добиться только, если достижение общих целей и задач стоит намного выше личных предпочтений и индивидуальных задач каждого члена команды.

Навыки создания команды являются сегодня залогом достижения управленческих целей для многих менеджеров. Эффективность командной работы можно определить как соотношение результата деятельности команды и затрат на создание и управление командой. Командная работа позволяет решать сложные бизнес-задачи за счет эффекта синергии. Оценить результат деятельности команды мы можем по тому, достигнута или не достигнута поставленная цель. Результат деятельности команды – достижение (или недостижение) поставленных целей. Затраты на создание и управление командой включают затраты времени, труда и средств на подбор членов команды, а также развитие группы до уровня команды плюс затраты на управление командой.

Затраты на создание и управление командой включают затраты времени, труда и средств на подбор членов команды, а также развитие группы до уровня команды.

Факторы, влияющие на командную сплоченность: соглашение относительно целей, частота личного взаимодействия, численность группы, межгрупповая конкуренция, позитивный опыт взаимодействия.

Чтобы команда действительно была эффективной, очень важно при ее формировании найти людей, которые бы отличались друг от друга и при этом дополняли бы друг друга.

Оценивая различные варианты поведения членов команды, можно выделить три принципиально различных варианта поведения:

• поведение, направленное на задачу;

• поведение, направленное на отношения;

понятие «работа в команде» подразумевает следующие умения:

• быстро адаптироваться в новом коллективе и выполнять свою

часть работы в общем ритме;