Размер шрифта

Правило 10X. Технология генерального рывка в бизнесе, профессии, жизни - стр. 1

Grant Cardone

The 10X Rule: the only Difference between Success and Failur

* * *

«Человек, который советует совершать меньше действий, либо не друг мне, либо сам сбит с толку!»
– Грант Кардон

Введение

Чем бизнесмен из списка Forbes отличается от всех прочих предпринимателей? Почему одним людям удается совершить в течение жизни головокружительный рывок к сверхдостижениям, а другим нет? Мой опыт бизнес-наставника, через которого прошли более 3 000 предпринимателей, свидетельствует о следующем: дело не в уровне интеллекта, не в целеустремленности и даже не в везении. Дело в способности следовать одному единственному правилу.

Правилу генерального рывка.

Правилу целенаправленного приложения усилий.

Правилу 10Х.

Оно абсолютно универсально. Неважно, заработали ли вы уже свой первый миллион или никак не можете выплатить кредит за подержанную машину, открыли ли собственное дело или только подумываете об этом. Это правило актуально и для наемного менеджера, и для владельца растущего бизнеса, и для старшеклассника в преддверии выпускных экзаменов, и для врача в госклинике. Оно и именно оно лежит в основе выдающегося успеха в любой области.

Если вы готовы ему следовать, первое, что нужно сделать, это перепрошить собственное мышление. Ваша задача – настроить его на «десятикратный уровень» и начать действовать с таким же размахом. Всю жизнь изучая истории взлетов богатых людей, я раз за разом отмечал в их биографии момент, когда происходила перепрошивка «10Х». Она заставляла их менять подход к планированию и расчету необходимых для достижения целей усилий. Она показывала оптимальный путь в нужную точку, вынуждая отметать не ведущие к ней действия. И еще – это отмечали в разговорах со мной все по-настоящему успешные люди – она делала их жизнь гораздо интереснее и увлекательнее, чем прежде.

В этой книге мы с вами разберемся, как Правило 10Х трансформирует все ваши действия. Каким образом оно меняет подход к:

• целеполаганию;

• планированию;

• распределению ресурсов на пути к цели;

• установлению полезных связей;

• формированию ежедневного распорядка дня;

• созданию и управлению командой;

• самообучению;

• поддержанию жизненного тонуса.

И главное. Если кому-то кажется, что Правило 10Х работает только во времена экономического процветания, а в периоды глобальных спадов оно что мертвому припарки, разочарую – это не так. Пока рынок растет, а потребительский спрос на все товары зашкаливает, следовать ему не столь принципиально. Но стоит мировой экономике дать крен, как Правило 10Х становится едва ли не ключевым условием роста карьеры и бизнеса. А так как мы вошли с вами в полосу тектонических изменений, то самое время подключать тяжелую артиллерию личной эффективности – Правило 10Х.

Согласны? Тогда вперед!

Глава 1. Принцип десятикратного запаса

Изучая феномен успеха почти три десятилетия, я обнаружил, что существует много общего между стратегиями и тактиками настоящих чемпионов от бизнеса. Это и подход к постановке целей, и манера нетворкинга, и способ прикладывать усилия к решению тех или иных задач, и умение фокусироваться на результате. Однако я никогда не был уверен, что хотя бы один из этих пунктов действительно имеет значение.

Во время интервью и на тренингах меня сотни раз спрашивали: «Какое качество принесет человеку небывалый успех?» Этот вопрос не давал мне покоя. Я хотел понять, было ли в моих действиях то, что имело наибольшее значение? У меня, как и у других, не наблюдалось генов, отвечающих за везение. Не было связей с «нужными» людьми. Я не ходил в школу для золотых детишек. Так что же позволило мне стать успешным?

Оглядываясь на свою жизнь, я вижу один момент, который каждый раз приводил меня к незаурядному результату, – напор. Я всегда делал в 10 раз больше, чем другие. На каждую презентацию продаж, телефонный звонок или встречу, которые совершали окружающие, приходилось 10 моих презентаций, звонков и встреч. То есть я все делал с десятикратным запасом. Покупая недвижимость, я первым делом смотрел в 10 раз больше возможных объектов, чем мог купить. И только потом выбирал те, что возьму по нужной цене.

Страница 1

На следующую страницу