Размер шрифта
-
+

Понимая Трампа - стр. 32

Трамп не верит, что можно все запланировать так, чтобы полностью избежать ошибок, и, следовательно, подобное планирование для него – пустая трата времени. Этот подход полностью противоположен принципам работы бюрократического Вашингтона. Взгляните на NASA как на федеральное агентство. Его исследователи стали настолько хороши в своих планах добраться до Марса, что к тому времени, когда астронавты будут готовы к полету, проще отбросить все эти планы и просто полететь.

Частью проблемы NASA является то, что оно потеряло способность совершать ошибки. За пять лет братья Райт потерпели неудачу пятьсот раз, прежде чем подняться в воздух. NASA отстранило бы их от работы после третьего поражения. Это принципиально другая модель. Трамп продвигается очень быстро и, совершив ошибку, моментально выявляет ее суть и минимизирует последствия.

Во время первого выступления Трампа на совместном заседании Конгресса он изложил свое видение: «оставить американские следы в далеких мирах». Но этого не произойдет без больших перемен в NASA, и я предсказываю, что президент Трамп их сделает.

Вашингтон оказался не готовым к такому манхэттенскому темпу. СМИ и истеблишмент вопили, что Трамп принес с собой в Белый дом слишком много хаоса. Фактически же он принес начало ясного прогресса на почве давно назревших проблем.

В элитном классе, похоже, никто не понимает, что быстро развивающийся стиль Трампа является важной частью его стратегии разбить властные структуры, которые выстраивались десятилетиями. Трамп понимал, что установка темпа и интенсивности с самого начала была жизненно важной. Еще за полгода до выборов он продумывал серию исполнительных указов, которые издаст в первые дни президентства, и прекрасно оценивал положительную реакцию сторонников, требующих немедленных действий.

Трамп и дальше должен продолжать двигаться с бешеной скоростью, чтобы не держать «на балансе» левых противников и СМИ. Если он замедлится и позволит элите себя догнать, потеряет часть преимущества. Это не должно произойти, потому что, только двигаясь быстрее укоренившейся системы, Трамп сможет снова сделать Америку великой.

«ПЕТЛЯ OODA»: ПРИНЕСЕНИЕ В ВАШИНГТОН ТАКТИКИ БОЕВЫХ ИСТРЕБИТЕЛЕЙ

В большей степени Трамп работает как предприниматель, запускающий стартап, нежели как традиционный руководитель. Это означает, что он постоянно занят поисками очередных возможностей, действует быстро и постоянно оценивает результаты. Такая модель усиливает успех, уменьшает возможность неудач и требует очень быстрой обратной связи. Это похоже на тактику, которую военные называют «петлей ООDА». Она предполагает первичное наблюдение, ориентирование в ситуации, принятие решения, действие и очередной переход к наблюдению. Теория была разработана полковником ВВС США Джоном Бойдом, известным военным стратегом, изучавшим опыт истребительной авиации, в частности, на примерах воздушных боев американских F-86 Sabre против советских МИГ-15 в Корее.

Страница 32