От сильных идей к великим делам. 21 мастер-класс по превращению планов в достижения - стр. 11
РОБЕРТ САФЬЯН РУКОВОДИТ ИЗДАТЕЛЬСКОЙ ПРОГРАММОЙ FAST COMPANY И ЦИФРОВЫМИ ИЗДАНИЯМИ ЭТОГО БРЕНДА. ПРЕЖДЕ ОН БЫЛ ГЛАВНЫМ РЕДАКТОРОМ ЖУРНАЛОВ TIME И FORTUNE, А ТАКЖЕ В ТЕЧЕНИЕ ШЕСТИ ЛЕТ ВОЗГЛАВЛЯЛ ЖУРНАЛ MONEY.
→ www.fastcompany.com
«Главная мера ума – это способность меняться».
АЛЬБЕРТ ЭЙНШТЕЙН
Станьте хозяином собственной удачи
Джоселин К. Глей
Если в ХХ веке карьера представляла собой лестницу, по которой мы поднимались с одной ступеньки на другую, то в XXI веке перед нами появилась настоящая скала, карабкаться по которой можно как угодно. Здесь нет единого для всех маршрута, и каждый должен использовать собственное чутье, подготовку и силу, чтобы добраться до вершины. Мы сами становимся хозяевами собственной удачи.
Стремительное развитие технологий означает, что сегодня работа меняется до неузнаваемости за годы, даже за месяцы. Кто десять лет назад знал, кто такой менеджер по инфраструктуре? А дизайнер приложений для iPad или ниндзя JavaScript?
Сегодня значительная часть работающего населения зарабатывает себе на жизнь такими профессиями, которых 10 – 20 лет назад вообще не существовало. И даже если характер вашей работы не изменился, для ее выполнения вы наверняка используете новые технологии и навыки, о которых совсем недавно никто не знал. Представьте дизайнера, который ведет блог, комика, не вылезающего из Twitter, или продюсера, собирающего средства на фильм в Kickstarter.
Через десять лет все будут заниматься новой работой, какую сегодня трудно даже представить. И эта мысль одновременно вселяет в нас восторг и тревогу. Как подготовиться к столь неопределенному будущему?
1. На время забудьте о названии работы и сосредоточьтесь на своей миссии. Легко гнаться за конкретным названием должности: креативный директор, главный специалист по маркетингу или главный конструктор изделия. Названия должностей – это ловушка. Та работа, о которой вы мечтаете сегодня, завтра может исчезнуть. Ориентируя свои цели и приобретаемые навыки на конкретную должность, вы ограничиваете собственный выбор.
Вместо того чтобы зацикливаться на конкретной роли, переориентируйтесь на то, чего вы хотите достичь. Спросите себя: «Какую проблему я решаю? Что я хочу создать? Что я стремлюсь изменить?» И ответы на эти вопросы помогут вам осознать собственную миссию. Ваш ответ может звучать, например, так: «Я хочу создать новую бизнес-модель для онлайн-издательства» или «Я намерен использовать технологические достижения для распространения образования там, где не хватает учителей», или «Я буду участвовать в разработке экологически чистой энергетики».